Lo que mal empieza, no puede acabar bien.

Cuando todos pensábamos que en las actuaciones sobre el Campamento Benitez se había recuperado la cordura, el Ayuntamiento de Málaga, esta vez por medio de los Servicios Operativos (de aquí en adelante SO), se descuelga con este concurso de SUMINISTRO Y COLOCACIÓN DE FAROLAS SOLARES EN EL PARQUE DEL CAMPAMENTO BENITEZ para dotar al parque de alumbrado público y eliminar la oscuridad en las horas nocturnas de uso.

Según el objeto del contrato, se justifica necesidad en que “el Parque, recientemente abierto al Público, requiere de alumbrado público para poder disfrutar de sus espacios a horas nocturnas”. Así se justifica una inversión de casi 180.000€, sin ningún tipo de estadística o estudio de afluencia al Parque en horario nocturno, ni proyección de afluencia para el futuro que justifique el gasto. Viene siendo lo que llamamos “Palabra de Director” y, con eso, basta. 

Pues bien, el objeto de este contrato contradice lo que en su día especificó el PROYECTO DE INFRAESTRUCTURA DE ELECTRICIDAD Y DE ALUMBRADO PÚBLICO DE LOS ANTIGUOS TERRENOS DEL CAMPAMENTO BENITEZ (Exp: B2013/0863) de fecha Septiembre de 2013 redactado por la Gerencia Municipal de Urbanismo, Obras e Infraestructuras (de ahora en adelante GMU), en el que se indicaba, en su punto 6.1. Consideraciones Generales. de la memoria:

“Por otro lado, se prevé que el parque metropolitano se encuentre cerrado al público en un porcentaje elevado de las horas de ausencia de luz solar. Los accesos al parque en horas nocturnas se consideran, por tanto, esporádicos y asociados a eventos concretos”.

Una vez expuesta la no justificación de la inversión y la contradicción con el anterior proyecto ejecutado en el mismo parque surgen varias dudas ¿Es imprescindible hacer esta inversión en estos momentos? ¿No hay otras inversiones más interesantes que sean exclusivamente MUNICIPALES?
Si no se realizara esta inversión, ¿En qué medida se perjudica el uso del Parque?

Por otra parte, y puesto que ya han sufrido vandalismo las obras ejecutadas en 2013, ¿Quedarán expuestas al vandalismo estas nuevas farolas? ¿Se ha previsto algún tipo de vigilancia y protección ante el vandalismo?

Por otra parte, no deja de ser curioso que sean ahora los SO los que vayan a acometer la inversión, cuando, en 2013, la GMU fue la encargada de ejecutar las obras para dotar el Parque, entonces Metropolitano, de infraestructuras eléctricas y de alumbrado público por un importe, con IVA, de 240.831,89€ y será la encargada de ejecutar la urbanización del Parque con un importe de unos 4,7 millones€ durante este año. ¿Por qué este reparto caprichoso de responsabilidades entre los distintos órganos del Ayuntamiento para un mismo espacio y un mismo objetivo?

Por otra parte, si la GMU va a acometer las obras de urbanización del Parque por un importe de 4,7 millones€, parecería lógico que también ejecutara el alumbrado público, como se viene haciendo en todos los proyectos de urbanización que acomete la GMU, y, por otra parte, sería mucho mejor acometer las obras de urbanización sin estos elementos recién colocados que tener que hacerlas con la servidumbre que imponen dichos elementos en el terreno. ¿Por qué tanta prisa por adelantar un alumbrado público cuando, en breve, se acometerán las obras de urbanización? ¿Por qué desligar el Alumbrado Público de las obras de urbanización?

Además, y suponiendo que las obras de urbanización no van a contemplar Alumbrado Público (sería un fraccionamiento de un fraccionamiento), si hacemos un pequeño cálculo (que por supuesto tendrá errores y no será así) podemos decir que el alumbrado público del Parque del Campamento Benítez nos va a costar la suma de ambos contratos, es decir, unos 420.000€, que dividido por los 72 puntos de luz que se van a instalar resulta un coste unitario de 5.800€. ¡Ahí queda eso!

Lo que queda demostrado es que lo que mal empieza, mal acaba y que el empeño personal de nuestro Sr. Alcalde, por hacer el Parque Metropolitano del Campamento Benítez (de competencia autonómica), nos va a salir muy caro y nos ha llevado a retorcer la ley hasta extremos insospechados, incluso a fraccionar contratos de obras públicas, como bien anunció el Sr. Alcalde el día de la presentación del proyecto del Parque, de tal manera que, a la postre, ha resultado dinero tirado por el desagüe. Y esperemos que no nos salga rematadamente caro, en el caso que tuviéramos que cargar con el coste de la renovación del puente de la N-340 sobre el Guadalhorce en la Azucarera, por habernos quedado con las Carreteras del Estado tal y como estaban.

Menos "morro" y más #transparencia.

Desde que los políticos se han dado cuenta que la ciudadanía reclama #transparencia, se les ha llenado la boca, y se hinchan a golpes de pecho, proclamando lo transparentes que son. Pero en el fondo, sólo son eso, palabras, porque se han dado cuenta que "tienen que estar" pero, realmente, "no quieren ser".

No han caído que, la transparencia, no es un acto concreto en un momento concreto, la transparencia es una actitud que, como tal, debe ser mantenida en el tiempo. No vale ser transparente por un instante, ni tener un acto de transparencia, hay que serlo todos los días y en todos las circunstancias. ¡Eso es lo difícil!

Desde que #EMASA cambió el sistema de facturación de "bloques por vivienda" a "bloques por habitante" se le reclamó al concejal responsable todos los datos sobre consumos diarios, mensuales, anuales, numero de viviendas, habitantes por viviendas, etc. Es decir, todos los datos que disponen y que son de todos y que, mientras no sean de caracter personal, nos los deben proporcionar (porque tampoco les vamos a hacer trabajar disociando datos, de momento). 

Este buen señor, se ha pasado, desde Noviembre de 2013 hasta Julio de 2014, dicendo que los datos que disponían no eran relevantes pero cuando tuvieran datos, en seis meses, nos los darían. Efectivamente, han pasado seis meses y no ha facilitado mas que datos acumulados de esos seis meses, pero no ha facilitado más datos para poder comparar, a pesar que dispone de ellos como lo dijo a través de las redes sociales.

Aún así, hemos estado durante treinta días pidiéndole #transparencia, pero entre que me hago el tonto (que no se le da mal)

@FrancisRuizp @KnoMorales @rauljimenezj es q no se lo que pide, ya le conteste en su día, puede estar años asi...
— Raúl Jiménez Jiménez (@RaulJimenezJ) agosto 8, 2014

y que doy la callada por respuesta (muy propia de la #transparencia que predican) se ha pasado el mes, sin decir ni una palabra. 

@RaulJimenezJ @FrancisRuizp A ver Raúl, los datos de consumo diario de 2013 y 2014. Y todos los datos que tengáis disponibles #transparencia
— Luis Morales (@KnoMorales) agosto 8, 2014

Nada, ni tansiquiera un mísero: "Lo estudiaremos", "Vamos a ver qué datos podemos publicar", "Veremos lo que podemos publicar en datosabiertos.malaga.eu", etc. Nada de nada.

Pero lo peor, estaría por llegar, en una conversación con un concejal de la oposición a través de twitter, sobre otros asuntos, salta a la red el siguiente tuit:

@KnoMorales @fquinterog @MalagaREC @Jesus_Palen @PSOEaytoMalaga alcalde ha tardado 10 meses en dar acceso a expedientes contratos #Benitez
— Sergio Brenes (@SeBrenes) agosto 25, 2014

¡Ojo!, 10 meses para mostrar un expediente a la oposición, y no era de hace cinco años, como dijo el Sr. Alcalde con el asunto del Viaje a Roma de la Sra. Alcaldesa. No, es de este ultimo año. Después de éste, le siguieron varios tuits mas, dando cuenta de la falta de #transparencia del equipo de gobierno en el Ayuntamieto de Málaga:

@KnoMorales @fquinterog @MalagaREC @Jesus_Palen en EMASA las propuestas se entregan a @PSOEaytoMalaga durante la propia celebración Consejo
— Sergio Brenes (@SeBrenes) agosto 25, 2014

@KnoMorales @fquinterog @MalagaREC @Jesus_Palen @PSOEaytoMalaga en Limasa lleva el @psoeaytomalaga años intentando ver las certificaciones
— Sergio Brenes (@SeBrenes) agosto 25, 2014

@KnoMorales @fquinterog @MalagaREC @Jesus_Palen @PSOEaytoMalaga las respuestas tras 45 días esperando son opacas y muchas veces 1 o 2 líneas
— Sergio Brenes (@SeBrenes) agosto 25, 2014

@KnoMorales @fquinterog @MalagaREC @Jesus_Palen @PSOEaytoMalaga a la espera de poder ver los expedientes existentes y los informes jurídicos
— Sergio Brenes (@SeBrenes) agosto 25, 2014

Pues nada, a partir de ahora, cada vez que alguien del equipo de gobierno hable de #transparencia le diremos que sí, pero que una cosa es predicar y otra muy diferente dar trigo, que es a lo que no están dispuestos.

Y tú, ¿Estás dispuesto a seguir teniendo gestores de lo común que no son #transparentes?

PD: Acabo de encontrar esta noticia. No tiene desperdicio y da idea quem de transparentes, nadie tiene nada y que nos queda mucho.

16.6667 % de transparente.

Desde hace tiempo, nuestro Alcalde, viene publicando, en la página web municipal, su agenda de trabajo, incluso algunos actos personales, o de partido. Este, es un gesto que le honra y que le hace ser un poco mejor gestor, puesto que nos enuncia el trabajo realizado en el consistorio, aunque no sus resultados.

Desde hace tiempo, vengo defendiendo que este acto, publicar su agenda pasada, no constituye un "acto de transparencia", ni mucho menos una filosofía de transparencia para lo que haría falta una actitud diferente a la que tiene nuestro Alcalde y, por extensión, el equipo de gobierno.

Injusto sería no reconocer los pasos que, en información al ciudadano, ha dado nuestro Alcalde y el equipo de gobierno pero, todo hay que decirlo, empujado por las circunstancias y por las presiones ciudadanas, que no por propia inciativa, ni convicción. De hecho, ahí tenemos el caso de "La Mundial" donde, el propio Secretario del Ayuntamiento, tuvo que hacer un informe en el que concluía que, el equipo de gobierno, debía mostrarle un expediente a la oposición. Eso, no inspira mucha transparencia que digamos ¿No?.

Pero volviendo al caso de la Agenda del Sr. Alcalde y la #transparencia que, acogiéndonos a la propia definición de transparencia de la página web municipal , dice sobre la misma:

"Un Gobierno transparente fomenta y promueve la rendición de cuentas de la Administración ante la ciudadanía y proporciona información sobre lo que está realizando y sobre sus planes de actuación. El Ayuntamiento (y cualquier otra Administración) debería permitir el acceso a esta información pública de manera sencilla y clara, permitiendo de esta manera que los ciudadanos puedan realizar un control de la acción de gobierno, así como crear valor económico o social a partir de los datos públicos ofrecidos libremente por la Administración."

Luego, para ser transparente, hay tres condiciones:

• fomenta y promueve la rendición de cuentas de la Administración ante la ciudadanía, es lo que hace nuestro Alcalde con la publicación de la agenda pasada, pero a medias porque, para que fuera completa, debería decirnos las cuestiones que tenía previstas y las ejecutadas, mientras que nos ofrece el enunciado de las últimas.
• proporciona información sobre lo que está realizando, aquí, fallamos, no podemos saber lo que está realizando, salvo alguna cuestión de publicidad que se emite a través del canal oficial de tuiter y facebook.
• sobre sus planes de actuación, aquí, tampoco podemos saber nada, puesto que no publica la agenda planificada, ni sus actuaciones a corto, medio o largo plazo. Es decir, del futuro, por venir.

Por lo tanto, creo que podemos concluir que, de las tres condiciones que se indican en nuestra página web municipal, sólo cumple una de ellas -y a medias-, la rendición de cuentas, por lo que, en porcentajes, nuestro Alcalde es un 16,667 % transparente.

De todas formas, esto de la #transparencia, no es cuestión de números, ni de cumplir estrictamente con la definición, es una filosofía que va mucho más allá de lo escrito o estipulado pero, para llegar a eso, nos queda mucho, pero que mucho tiempo.

¡Ojalá! me equivoque.

Se les sigue viendo el plumero.

No he podido resistirme a esta entrada en el blog porque hace un año que, nuestro alcalde, se comprometió en que Málaga tendría un portal #OpenData para la primavera de 2013, para ser más exactos, para el primer trimestre del 2013.

Llegado el plazo asumido por el Sr. Alcalde, y viendo que no había ningún movimiento en el #OpenData que había prometido, intenté que nos diera nueva luz sobre el asunto, sin respuesta alguna y, posteriormente, lo intenté con la concejal de #Transparencia y #oGov del Ayuntamiento de Málaga. El resultado fue desastroso (Aquí).

Después de la mala experiencia, la decisión fue olvidar el asunto hasta que, en el debate del estado de la ciudad, salió el Sr. Alcalde hablando de un #OpenData y de unas #Transparencias que aún no sé a quién le pueden interesar, pero si lo dice el Sr. Alcalde, a alguien le deberán interesar. (Aquí)

Por fín, se produce el milagro y, nuestra concejal de #oGov -a través de su perfil personal de tuiter- anuncia a bombo y platillo una versión (Beta) de la aplicación, que no del contenido:

.@Malaga apuesta por el open data #opendata #transparencia http://t.co/voKWAiFnKm
— mariviromero (@mariviromero) September 6, 2013

Y en un tuit posterior, enlaza con el portal de datos abiertos que, por no se qué extraña razón, no venía enlazado en el artículo del tuit anterior:

Datos Abiertos @malaga http://t.co/mo2rsrdoVy #transparencia #OpenData
— mariviromero (@mariviromero) September 6, 2013

¡Claro!, casi un año esperando esto, te tiras a por el enlace que, ahora sí, está en el tuit y abres la página. ¡Y funciona!. Lo primero que te encuentras es la bienvenida y la definición de "Datos Abiertos". En el partado de publicación de datos podemos encontrar las siguientes características que deben tener los datos abiertos:

¿Cómo se publican los datos?

Como hemos dicho anteriormente, los datos abiertos son fuentes de datos que poseen las organizaciones, ya sean públicas o privadas. Los datos abiertos se caracterizan por:

• ser publicados sin procesado ni tratamiento previo, es lo que se llama "datos en bruto" y serán los ciudadanos o terceros los que le den forma,

• ser accesibles siempre sin exigir permisos específicos,

• ser reutilizables, aunque los tipos de reutilización pueden estar controlados mediante una licencia,

• estar bien estructurados y

• estar generados en formatos conocidos que faciliten la reutilización.

¡Perfecto!, ¡Esto es #OpenData! ¡Lo saben y lo han hecho!. ¡Enhorabuena!

Un momento, ¡No!, no lo han hecho. ¿Después de un año y no lo han hecho? Pues NO, porque cuando acudes a la temática de Transparencia lo que te encuentras son las publicaciones de la página web en PDF. ¿Cómo?

Pues lo que leen, después de un año el #OpenData de Málaga se reduce, en transparencia, a un montón de publicaciones en PDF y que no sabemos el plazo para sustituirlas por "datos en bruto", reutilizables, bien estructurados, etc. porque como no conocemos sus planes, no hay #transparencia,  como bien reza en su apartado:

"...proporciona información sobre lo que está realizando y sobre sus planes de actuación"

Esta es la filosofía de #transparencia que muestra la corporación, los planes de actuación brillan por su ausencia, tanto en este proyecto (que no se sabe nada de lo hecho, ni de lo por hacer), como en la publicación de la agenda, ya pasada, del Sr. Alcalde, etc. porque para ser transparente hay que publicar lo que está por venir. O, directamente, cambiar la definición de transparencia de su propia página web.

Por último, otra "perla" que indica la filosofía que se tiene sobre #transparencia es que, para cualquier sugerencia sobre mejoras, lo mejor es enviar un correo electrónico a la dirección institucional de nuestra concejal de #oGov, con los inconvenientes que eso supone ya que no hay instrucciones sobre estructura, contenido mínimo, etc. de dichos correos, que pueda permitir un tratamiento masivo de la información.

@KnoMorales @gongoraa @malaga Luis no dejo ninguna duda : desde el equipo del Cemi se estableció ese sistema
— mariviromero (@mariviromero) September 6, 2013

¿Cómo saber cuántas propuestas se han enviado?

¿Se publicará un listado con las mejoras recibidas? ¿Estarán todas?

¿Es operativo enviar estas sugerencias a una cuenta de correo?

¿Acaso no sería mejor crear una cuenta de correo nueva, por ejemplo OpenDataMalaga@malaga.eu o cualquier otra, que elegir la propia cuenta institucional de la concejal de #oGov?

¿Cómo diferenciar, automáticamente, estos asuntos de otros? ¿Y cómo agrupar los mismos asuntos sobre #OpenData?

¿Revisará los correos la propia concejal de #oGov?

¿Cómo gestionarán las sugerencias de mejora? ¿Desde los correos o generarán una base de datos? ¿Habrá que traspasar los datos del correo a una base de datos?

¿Quién homogeinizará las peticiones, sin un formulario previo?

Todo esto conduce, sin lugar a dudas, a que, o la política de #transparencia del equipo de gobierno deja mucho que desear, o que lleva la misma línea de la política Estatal -con la Ley de Transparencia y Buen Gobierno- que, desde mi punto de vista, la quieren aprobar para defenderse de los ciudadanos que exigen #transparencia y no se la pueden negar.

PD: Todas esas preguntas fueron enunciadas a la concejal de #oGov a través de su cuenta personal de tuiter y, después de cuatro días, no han sido respondidas. Esperemos a ver si lo hace en el futuro, porque... De eso va la #Transparencia, ¿No?

El maquillaje de Feria.

Me acuerdo, estudiando la asignatura de Caminos y, más concretamente, en el tema de los firmes, que existía un tipo de firme, más bien una capa de rodadura, que fue uno de los más empleados y que consistía en, sobre el firme existente, extender un riego de betún y una capa de gravilla, sobre este betún, para que quedara adherido a él. Como comprenderán, es un tratamiento superficial, muy barato, de muy rápida ejecución y de gran resultado a corto plazo pero no tanto a largo plazo.

Esta operación de "maquillaje" de los firmes era muy empleada, sobre todo en aquellas carreteras que debían conducir al "Generalísimo Franco" hacia cualquier evento, inauguración, discurso, etc. claro, siempre en fechas previas a su paso. Tanto fue así la cosa que, a ese tratamiento, se le conocía, en el mundillo, como el "PasaCaudillo" porque hacía que transitara por una carretera con un firme fantástico y en perfectas condiciones, superficialmente, aunque por debajo estuviera "hecho unos zorros".

También se comentaba que, a la hora de asignar presupuestos para mejora de carreteras, fuera difícil convencer al Caudillo que aquello era muy necesario y no llegaba a comprender la necesidad de actuar sobre una red de carreteras, existente, que gozaba de un excelente estado de conservación, porque lo veia en cualquiera de sus viajes por toda España.

Pues algo parecido le debe pasar a D. Francisco de la Torre con la suciedad, el botellón, la grosería y, en definitiva, el descontrol que hemos visto en esta Feria pero que se ocultan a los ojos del Alcalde ya que debe existir un "PasaAlcalde" que hace que, allá por donde pase, esté todo en perfectas condiciones de revista y vea una excelente Feria. Por ello, no ve motivos para no calificar, la Feria de Málaga, de rotundo éxito

Pues, desgraciadamente, ni la España del Generalísimo tenía una excelente red de carreteras, ni la Feria de Málaga ha sido un éxito rotundo y, por ello y para el próximo año, se hacen necesarias visitas por la ciudad, sin programar, para que pueda tener, de primera mano, el estado real de la Feria, sin nada de "maquillaje".

La opción F

Hoy ha publicado @ManoloCastillo, en su blog, las opciones que han planteado los diferentes grupos políticos, así como, las alternativas que le ve a los Baños del Carmen en el siguiente enlace -que lo pongo para que puedan leerlo completo-.

Para el que no lo quiera leer (que recomiendo su lectura), básicamente, encuentra cinco opciones:

• Plan A: Regeneración de Baños del Carmen sin invertir dinero público a cambio de concesión para explotar el chiringuito/balneario, el parking de 150 plazas y el cambio de uso de una parcela privada para que esos empresarios construyan y exploten un hotel.
• Plan B: Rescatar la concesión en 2018 y regenerar los Baños del Carmen con dinero público cuando pase la crisis y se consiga esa inversión pública de 20 millones de euros.
• Plan C: Rescatar la concesión de 2018 y esperar la llegada de inversores privados dispuestos a invertir 20 millones de euros a cambio de explotar un chiringuito y, si fuese el caso, un parking.
• Plan D: Rescatar la concesión en 2018 y aplicar el modelo de IU (Vamos, no hacer nada). 

Y también encuentra la quinta opción:

•  Plan E: discutir y discutir y que todo siga igual otros 25 años.

Pues bien, después de varias alusiones a que nos saldrá gratis a cambio de algo (ya no es grátis si es a cambio de algo) y que no tendremos que invertir dinero público (cierto pero nos costará otras cosas) siempre existen más opciones pero, a mí, me parece mucho mejor, fijar los mínimos que queremos que aparezcan en cualquiera de las propuestas. Estos mínimos yo los establecería en:

- Continuidad del Paseo Marítimo.
- Ampliación del acerado de Calle Bolivia y eliminación de eucaliptos.
- Regeneración y recuperación de los accesos, edificación y terrazas propias del Balneario.
- Demolición del cerramiento existente.
- Adecuación de la jardinería exterior de la zona.
- Conservación de los "Astilleros NEREO"

Y, a partir de aquí, se pueden plantear cuantas propuestas se deseen pero teniendo en cuenta que habrá que pagarlas o financiarlas ¡Que no es GRATIS!. Entiendo que, estos mínimos, no pueden costar 14 millones de euros y, por lo tanto, podríamos estar hablando de una inversión importante (¿Entre 2-3 millones de Euros?) pero muy alejada de esos imposibles 20 (14+6) millones que plantea la concesionaria. El coste de esa inversión podría ser acometido con recursos propios de las Administraciones e incluso, si se hiciera por etapas, sería más llevadero. Podrían estudiarse algunas fuentes de recursos adicionales adjudicándose la explotación del restaurante, alquiler de los jardines para eventos, etc.

A partir de aquí, se puede ir "hasta el infinito y más allá" (como diría un buen amigo de Disney) pero no olviden que el espacio pertenece a Costas y no al Ayuntamiento de Málaga.

La Cónsula

Los españoles no tenemos remedio. Somos como las bebidas espumosas que, en un primer momento, parece que nada nos va a detener pero cuando ha pasado ese instante inicial, no somos nadie. Tenemos un pronto "explosivo" pero, una vez superado, nos quedamos sedados y mansos.

Esto lo definía un profesor que tuve y decía:

"Los españoles somos muy dados a chillar al conductor del autobús porque viene con retraso pero somos incapaces de poner una queja, por escrito, para que llegue a la dirección."

Y es totalmente cierto. Una prueba más de ello lo tenemos con La Consula, la Escuela de Hosteleria de Málaga, que hace unas semanas tuvo que cerrar el Restaurante -lugar donde los alumnos hacen sus prácticas- por no poder afrontar el pago a proveedores. Además, el personal de la escuela llevaba meses sin cobrar. ¡Vamos!, una delicia de gestión y, desde aquí y ¡YA!, proponer a sus gestores para una medalla al merito en el trabajo.

Al final, la Junta de Andalucía liberó el dinero necesario para que La Cónsula pudiera seguir funcionando correctamente y atendiendo sus compromisos de pago, puntualmente, pero se han destapado una serie de cuestiones que alguien, una vez calmados los ánimos, debe responder y aclarar, ¡y sin tardar! Estas cuestiones derivan del Convenio firmado entre la Junta de Andalucía y el Ayuntamiento de Málaga, y los Estatutos aprobados por ambos.

Patrimonio
Articulo 29: Párrafo segundo.
Igualmente se afectará la parte exterior del edificio que sea necesaria para la racional utilización del mismo y su modificación o ampliación que en su caso el Ayuntamiento autorizare, lo que se delimitará en el correspondiente plano técnico que quedará unido al documento de constitución.

¿Dónde está? ¿Se han delimitado esos espacios?

Presupuesto anual (previsión de Ingresos y gastos)
Artículo 38: El Consorcio dispondrá anualmente de un presupuesto propio elaborado en base a la misma normativa de aplicación que las Corporaciones Locales.

Y una parte de sus ingresos vendrán, según su apartado:
e) Aportaciones de la Junta de Andalucía y el Ayuntramiento de Málaga en cantidades iguales, en cuantías que equilibran la diferencia final entre el presupuesto de Ingresos y Gastos.

¿Se aprueban los presupuestos anuales? ¿Se hacen las aportaciones en cantidades iguales?

Fiscalización y control.
Artículo 42: El Presidente del Consejo General presentará anualmente, en el primer trimestre del año, a la Junta General "Memoria de Gestión Económica y del Blanace de Actividad" correspondiente al ejercicio del año anterior, comprendiendo dicha Memoria las Cuentas de Liquidación del Presupuesto, de Valores Independientes y Auxiliares, de Caudales y de Administración del Patrimonio, así como Balance del desarollo de cada uno de los Programas de Actividades.
La Junta General, una vez aprobada la "Memoria de Gestión Económica y del Blance de Actividad", dará conocimiento de esta a la Consejería de Trabajo de la Junta de Andalucía y al Ayuntamiento de Málaga.

¿Se elabora y se aprueba la "Memoria de Gestón Económica? ¿Por qué no se hace pública?

Hacienda del Consorcio. 
b) Por las aportaciones que destinen para tal fin la Junta de Andalucía y el Ayuntamiento de Málaga con cargo a sus respectivos presupuestos, en cuantía del 80 y 20 por ciento respectivamente del desequilibrio presupuestario para cada ejercicio anual.

¿Se hacen estas aportaciones?

En definitiva, se hace necesario un ejercicio de #transparencia para poder estar seguros que se están cumpliendo los compromisos adquiridos y no vernos envueltos en otro episodio como el vivido estos meses atrás. Pero hay que exigiro cada día, y no esperar a que se monte el Belén para ir todos en procesión.

¿Alguien se acuerda ahora de La Cónsula? Pues sigue sin despejarse la controversia entre Junta y Ayuntamiento sobre muchos aspectos que, para mayor gloria de ambos, dicen tener acuerdos verbales, que no escritos. ¡En la Administración!

¿Qué son las preferencias?

Yo nací en Tetuan, Marruecos -época de mi vida que recuerdo con especial cariño- pero nunca llegue a vivir allí, lo suficiente, como para poder conducir algún vehículo por aquellas tierras. Siempre me tocaba verlo desde el asiento de atrás (aunque la legislación no obligara en aquella época) y desde allí veía cómo, generalmente, mi padre, siempre comentaba que había que circular con muchísima precaución y decía esta frase:

"Aquí las preferencias, es lo que cada uno prefiera. Si quiero pasar paso, si quiero esperar espero".

Con esto, quería reflejar el caos que existía en la circulación de vehículos por las calles de Tetuán y mostraba la imposibilidad de seguir una pauta que te permitiera predecir cuál sería el próximo movimiento del vehículo que te precedía o del que se te aproximaba por un costado.

Pues esto mismo parece ocurrir, con demasiada frecuencia, con las decisiones municipales y así podemos observar los cambios de rumbo en la política municipal y que no nos permiter predecir el próximo movimiento pero, sobre todo, en lo que concierne al urbanismo. En realidad, no son cambios de rumbo sino como la circulación en Marruecos, donde nuestro Sr. Alcalde parece seguir las mismas pautas de preferencias:

 "El urbanismo en Málaga, es lo que yo prefiera. Si lo quiero poner, lo pongo. Si no lo quiero poner, no lo pongo". 

De otra manera, no se entiende que, a dos años de haber aprobado el Plan General de Ordenación Urbana de Málaga y con un asunto que "trae cola" desde hace muchos años, ahora haya que hacer una modificación del Plan General para poder implantar la solución que, aquí y ahora, le parece correcta a nuestro Sr. Alcalde. 

También pueden pensar que, dada la premura con la que se tuvo que redactar el documento, no habían dispuesto del tiempo, mínimo y necesario, para una profunda reflexión sobre el problema e, incluso, haber abierto un debate en la ciudad. Pues tampoco, porque se tardaron más de siete años en redactar el documento, tiempo suficiente para muchos estudios.

Por lo tanto, si seguimos en las mismas, nunca podremos tener una reflexión, seria y profunda, sobre el problema, lo que esperamos de aquel lugar y qué soluciones estamos dispuestos a aceptar, con un balance de lo que vamos a recibir y a lo que estamos dispuestos a renunciar para obtener, de los baños de Carmen, lo que los malagueños esperan.

¡Claro!, pero me surgen una serie de preguntas:

¿Cómo se consigue todo esto sin preguntar?

¿Cómo se consigue ésto sin implicar a los ciudadanos -que por otro lado ya lo están-? 

¿Cómo se consigue ésto sin #Transparencia? 

¿Cómo se consigue ésto sin aportar toda la informaicón que dispone el Sr. Alcalde, a sus ciudadanos?

¿Por qué no han hecho público, a todos los ciudadanos, el proyecto de la concesionaria y las condiciones para su ejecución, si ya lo ha informado urbanismo?

¿Dónde está ese proyecto?

Se abre, por delante -hasta que transcurran los dos años para que finalice el plazo de la concesión-, un interesantísimo proceso que podría ser gestionado con la fórmula de Gobierno Abierto, con toda la transparencia del mundo y colaboración ciudadana, incluso más allá de su mera concepción, en su ejecución, con la colaboración y el trabajo de todos. ¿Por qué no? Pero al final, me temo que se hará lo que prefiera nuestro Sr. Alcalde, haya que modificar lo que haya que modificar, que ya lo ha anunciado.

El Viajecito

Hemos tenido conocimiento, a través de la cuenta institucional del Ayuntamiento de Málaga, que nuestro Sr. Alcalde viajará a Roma, invitado por la fundación ENEL, para contar las excelencias de Málaga en cuanto a instalaciones de energías renovables y los proyectos Smartcity Málaga y ZeM2All..

Desde aquí, mi más sincera enhorabuena por consegir esta invitación y poder proyectar la ciudad de Málaga en otras partes del mundo y que, poco a poco, sea conocida, no sólo por su turismo sino por innovaciones tecnológicas. Es una labor importante para el futuro de Málaga y, creo, debe hacer, sí o sí. Incluso si lo tuviera que pagar el Ayuntamiento de Málaga.

Pero de ahí, a decir públicamente que el viaje a Roma no nos costará un euro a los malagueños me parece un despropósito tremendo y que para más "recochineo", tampoco le costará ni un euro al Senado. Ya me parece curioso que, estando trabajando 25 horas al día para el Ayuntamiento de Málaga (*), tenga que pagarle su sueldo el Senado y que, encima, se vanaglorie de ¿estafarle? el sueldo al Senado, puesto que tampoco estará trabajando para quien le paga el sueldo. ¿Alguien lo entiende? ¿Hay alguien que pague un sueldo para que trabajes para otro? En España, SI, el Senado.

No entiendo qué papel tan importante puede desempeñar cualquier Senador de este país cuando, en este caso, está en Málaga la mayor parte del tiempo, viajando, tan sólo, uno o dos días en semana a Madrid. ¿Que hace en el Senado? ¿Cuándo prepara los asuntos del Senado? ¿Son los mismos asuntos los del Senado que los de Málaga? 

Me asombro de la capacidad de nuestro Alcalde-Senador que, por si fuera poco, también es Presidente de la Comisión de Entidades Locales en el Senado. ¡Cómo le cunde el tiempo a nuestro Alcalde! Claro, aquí, como en todas las cosas que se salen de ojo, hay trampa porque dicha comisión se reunió sólo 2 veces en el año 2012 y no constan en la web del Senado otras convocatorias.

Una de dos, o los que cobran por actualizar la web del Senado no cumplen con su trabajo o esta comisión está ahí para que su Presidente cobre los 1.431,32 €/mes(2) que tiene como retribución puesto que en esta legislatura se ha reunido dos veces, en año y medio desde que se constituyó. Nos enteraremos de la verdadera historia de la Comisión de Entidades Locales.

Es decir, nuestro Alcalde cobra el sueldo del Senado, los gastos y dietas que paga el Senado por ser de fuera de Madrid, la Presidencia de la Comisión de Entidades Locales y una asignación anual por asistencia a órganos colegiados del Ayuntamiento de Málaga. Y realmente ¿Qué es lo que ejerce? ¿Como se justifica la existencia de la Comisión de Entidades Locales? ¿Por qué cobra el 100% de las dietas y gastos del Senado si sólo está a tiempo parcial? Porque la otras 25 horas del día, trabaja para Málaga.

Sólo pido una cosa, que los políticos "profesionales" (porque cobran por ello) tengan un sólo cargo, con la remuneración que sea necesaria para el desarrollo de ese cargo, ¡la que haga falta! pero que no se tengan que inventar mutiplicidad de cargos para poder completarles el sueldo que, estiman, deben ganar.

Un político, un sueldo y SOLO LOS GASTOS DE REPRESENTACION de ese sueldo. 

¡Y NADA MAS!.

Una última reflexión: Un Senador que no sea Alcalde, y sea Presidente de alguna Comisión, cobrará, del Senado, lo mismo que nuestro Alcalde y trabajará sólo uno o dos días en semana ¡No está nada mal! ¿Están pagados por encima de nuestras posibilidades?


(*) He puesto el enlace que da Google cuando pinchas en la página www.alcalde25horas.es/‎ indicando que es potencialmente peligrosa ¿Lo estarán investigando en EEUU?
(2) Inicialmente, por error, figuraba la cantidad de 1.800 €/mes que es incorrecta, habiéndose sustituido por la correcta.

La Ciudad y el Futbol

Cuando las cosas se salen de ojo, se salen de ojo y cuando ves fanatismos, que no has visto en tu vida -y llevamos vida viendonos-, te surgen muchas dudas y muchas inquietudes sobre ¿A cuento de qué vendran esos fanatismos? Y sí Sr. Alcalde, el futbol le ha importado muy poco en su vida, incluso cuando estuvo a punto de desaparecer el MalagaCF y, por supuesto, cuando desapareció.

No reconocer que, tener un equipo en Champions League, es un motivo de orgullo para una ciudad y para sus ciudadanos sería de tontos o ciegos y por eso, y en primer lugar, mi reconocimiento al @malagaCF por la temporada que ha hecho y a la ciudad de @malaga por haber podido disfrutar de ello y, por qué no, haberse beneficiado de la publicidad que le hace a la ciudad.

Pero de ahí, que no deja de ser una derivada de segundo orden, a querer apropiarse del equipo, que es de propiedad privada, y que está localizado en la ciuidad pero que en cualquier momento se puede ir a cualquier otra ciudad hay un abismo. Por eso, los movimientos que se hagan, desde lo público, para una entidad de capital privado, deben estar muy pensados, medidos y valorados.

Esto viene a cuento de la tan cacareada Academia del Málaga, en los terrenos de "Arraijanal" que, de no haber sido por la Junta de Andalucía, esta corporación hubiera instalado en esos terrenos tres hoteles y unas seiscientas viviendas, teniendo como premisa fundamental en su PGOU que, aquellos terenos próximos al litoral que no estuvieran construidos, deberían excluirse del desarrollo urbanístico. Pues bien, fue la Junta la que protegió esos terrenos que, entendía, eran necesarios para la ubicación de un gran parque de interés metropolitano y de ahí que, en el PGOU, se reservaran dichos terrenos para ello.

Pero el ansia o no se qué de nuestros dirigentes por encontrar un sitio para la academia del MálagaCF, a toda costa, nos ha llevado a negociar, de prisa y corriendo, la obtención de esos terrenos para cederselos a una Actuación de Interés Público (Ellos sabrán dónde está ese interés público, yo no lo veo) que, meses antes, ni se planteaba cuando se estaba revisando el Plan General de Ordenación Urbana de la ciudad. Eso nos ha costado 52 millones de Euros en aprovechamientos urbanísticos del nuevo PGOU.

¿Ha sido perjudicial para la ciudad esa premura en la negociación de los terrenos? Probablemente ha sido perjudicial. 

¿Qué contrapartida recibiremos si el MálagaCF no construye la Academia? Ninguna, me temo. Y diría más, ni aunque la construyan.

¿Qué habremos conseguido? Ni idea.

¿Por qué Málaga tiene que obtener terrenos de Interés Territorial si con reservarlos era más que suficiente?

Esperemos acontecimientos que, seguro, nos sacarán de dudas.

¿Alguien le puede explicar qué es el #OpenData?

Hace un mes, pregunté al Sr. Alcalde por su compromiso para con Málaga y el #OpenData, viendo que no habían llegado en plazo, deseaba saber cómo estaba el asunto y, sobre todo, cuales eran los nuevos plazos.

@pacodelatorrep me gustaría saber sobre su compromiso #openData @malaga, que ha transcurrido 1erT 2013 y no hay novedades. Gracias
— Luis Morales (@KnoMorales) 15 de abril de 2013

Al menos, esperaba una respuesta del tipo: "en breve la dispondremos", "nos hemos retrasado pero ya está muy avanzada. Antes de verano" o cualquier respuesta tipo. Pero no, no he recibido ninguna respuesta de nuestro Sr. Alcalde, cosa que dice muy poco en favor de la #transparencia, más si tenemos en cuenta la respuesta de la Concejal de #oGov del Ayuntamiento de Málaga.

A todo esto, esta semana, el Sr. Alcalde ha salido en rueda de prensa a contar las bondades de los dos años que llevamos de legislatura y mis temores no sólo se confirman, sino que aumentan y de manera exponencial.  Sin entrar en otros asuntos, e incidiendo en el que nos ocupa, dedicó un apartado a TECNOLOGÍA: 'SMARTCITY' Y ENTORNO MALAGA VALEY, dónde hace una referencia, de pasada,

• "a que se está elaborando un portal de Gobierno Abierto" 

y que 

• "los datos sobre el control de emisiones radioelectricas y las cámaras turísticas están en fase deintegración a la plataforma 'open data.'" 

En otro apartado TRANSPARENCIA, GOBIERNO ABIERTO Y COMUNICACIÓN, (apartado para haberse hinchado a dar datos como algunas cuentas de twitter afines anunciaban) se limita a hacer referencia a lo explicado en el apartado anterior sin más, ni más.

Punto, pelota. No más sobre el asunto.

Entiendo que, en la rueda de prensa, pueda no dar explicaciones abundantes y extenderse más de la cuenta (ya digo, a pesar que hubo quien pregonó tal extremo) y sí, alguna pincelada con contenido y, en la nota de prensa publicada, haber sido más extenso y aportar muchísima más información. Pues nada, ni uno, ni lo otro.

Y después de ésto, yo me pregunto:
¿Quién asesora al Sr. Alcalde y a la Sra. Concejal de #oGov sobre estos asuntos?
¿Alguien le ha contado al Sr. Alcalde  de qué va el #OpenData?
¿Quién le ha dicho al Sr. Alcalde que, a los ciudadanos, nos interesa, sobre manera, tener datos  del control de emisiones radioelectricas y de las cámaras turísticas? ¿Todas las demás cuestiones ya están previstas o éstas son las novedosas?
¿Por qué no dan a conocer lo que se está haciendo en #OpenData?
¿Por qué no se ha involucrado a la población en el proceso de construcción?
¿Tan importante y novedoso es, que sólo le dedican dos frases, y de aquella manera?

Ahora, ya no sé que pensar y, desgraciadamente, cada día me inclino más porque estos asuntos, realmente, no interesan pero tampoco se pueden deshechar. Navegamos entre un "debo" y un "no quiero" porque, seamos sinceros, cuando alguien quiere algo ¿Cuanto tarda en poner los medios y obtener resultados? ¿Por qué esperar a tener una plataforma para dejar de publicar datos en PDF y publicarlos en formato reutilizable?

Espero que se desarrolle con celeridad, por el bien de la comunidad, ya que considero que la #transparencia y el #oGov es la salida a la crisis que tenemos, que se ha manifestado en económica pero es mucho más profunda y, sobre todo, algo en lo que  todo el mundo coincide:

•  "No se puede ser 'SmartCity' sin abrir tus datos. (#OpenData)".

ResumenNotaPrensa
DiarioSur

Video de la Rueda de Prensa

Preocúpate primero, de lo tuyo.

Desde hace unos días, que estuvo @pacodelatorrep en Nueva York, venimos dándole vueltas a lo que dijo o dejó de decir, de si lo que dijo es lo que se ha escrito o sus palabras han sido sacadas de contexto. Esto, lo pensaba solucionar colgando el video de su intervención para que todos pudiéramos ver que él no dijo lo que la prensa dice que dijo, sino que dijo lo que quería decir y no otra cosa.

Como después de quince días no aparece el vídeo (a pesar que se le ha preguntado), el otro día, se publicó en el DiarioSur de Malaga la transcripción de sus intervenciones que, si bien, las dos primeras se pueden considerar inofensivas, en la tercera intervención es cuando aparece la artillería contra la educación pública, en favor de la privada y concertada. He aquí el fragmento de la transcripción:

Los colegios privados, tenemos en Málaga colegios internacionales, colegio británico, colegio francés, colegio alemán, colegio sueco, colegio finlandés... La oferta en Málaga y en la Costa, que es interesante para las empresas que van a situarse allí. Colegios concertados, entidad privada pero pagados desde el sistema público, que funcionan muy bien. Donde el sistema no triunfa adecuadamente es en el sistema público, que es la mayor parte de la población. Por eso hablaba de la necesaria inclusión social que hay que hacer en esa materia. No sé si respondo bien a la pregunta que me hace, al menos en la parte de infraestructura.

En definitiva, si hacemos caso a la transcripción del diario, el Sr. alcalde sí dijo lo que decía que no había dicho y sí se desprende de sus palabras que donde no triunfa la educación es en el sistema público, en el otro sí. Tampoco especifica si en educación primaria, bachillerato o universidad por lo que se entiende que no triunfa en ningún ámbito.

Pues bien, como las palabras las carga el diablo, a su vuelta del citado viaje, se encontró con una tromba de agua en la que, sus infraestructuras públicas pagadas con dinero público, no triunfaron, es más, fallaron estrepitosamente produciendo unas inundaciones más aparatosas que devastadoras.

Por eso, antes de ponerte a hablar de los demás, es importante tener tus "cosicas" en perfectas condiciones de revista y dedicar tus esfuerzos a que tus cosas funcionen, en lugar de fijarte en las de los demás,más que nada por aquello de lo de la viga en el ajeno y la paja en el propio.