Menos "morro" y más #transparencia.

Desde que los políticos se han dado cuenta que la ciudadanía reclama #transparencia, se les ha llenado la boca, y se hinchan a golpes de pecho, proclamando lo transparentes que son. Pero en el fondo, sólo son eso, palabras, porque se han dado cuenta que "tienen que estar" pero, realmente, "no quieren ser".

No han caído que, la transparencia, no es un acto concreto en un momento concreto, la transparencia es una actitud que, como tal, debe ser mantenida en el tiempo. No vale ser transparente por un instante, ni tener un acto de transparencia, hay que serlo todos los días y en todos las circunstancias. ¡Eso es lo difícil!

Desde que #EMASA cambió el sistema de facturación de "bloques por vivienda" a "bloques por habitante" se le reclamó al concejal responsable todos los datos sobre consumos diarios, mensuales, anuales, numero de viviendas, habitantes por viviendas, etc. Es decir, todos los datos que disponen y que son de todos y que, mientras no sean de caracter personal, nos los deben proporcionar (porque tampoco les vamos a hacer trabajar disociando datos, de momento). 

Este buen señor, se ha pasado, desde Noviembre de 2013 hasta Julio de 2014, dicendo que los datos que disponían no eran relevantes pero cuando tuvieran datos, en seis meses, nos los darían. Efectivamente, han pasado seis meses y no ha facilitado mas que datos acumulados de esos seis meses, pero no ha facilitado más datos para poder comparar, a pesar que dispone de ellos como lo dijo a través de las redes sociales.

Aún así, hemos estado durante treinta días pidiéndole #transparencia, pero entre que me hago el tonto (que no se le da mal)

@FrancisRuizp @KnoMorales @rauljimenezj es q no se lo que pide, ya le conteste en su día, puede estar años asi...
— Raúl Jiménez Jiménez (@RaulJimenezJ) agosto 8, 2014

y que doy la callada por respuesta (muy propia de la #transparencia que predican) se ha pasado el mes, sin decir ni una palabra. 

@RaulJimenezJ @FrancisRuizp A ver Raúl, los datos de consumo diario de 2013 y 2014. Y todos los datos que tengáis disponibles #transparencia
— Luis Morales (@KnoMorales) agosto 8, 2014

Nada, ni tansiquiera un mísero: "Lo estudiaremos", "Vamos a ver qué datos podemos publicar", "Veremos lo que podemos publicar en datosabiertos.malaga.eu", etc. Nada de nada.

Pero lo peor, estaría por llegar, en una conversación con un concejal de la oposición a través de twitter, sobre otros asuntos, salta a la red el siguiente tuit:

@KnoMorales @fquinterog @MalagaREC @Jesus_Palen @PSOEaytoMalaga alcalde ha tardado 10 meses en dar acceso a expedientes contratos #Benitez
— Sergio Brenes (@SeBrenes) agosto 25, 2014

¡Ojo!, 10 meses para mostrar un expediente a la oposición, y no era de hace cinco años, como dijo el Sr. Alcalde con el asunto del Viaje a Roma de la Sra. Alcaldesa. No, es de este ultimo año. Después de éste, le siguieron varios tuits mas, dando cuenta de la falta de #transparencia del equipo de gobierno en el Ayuntamieto de Málaga:

@KnoMorales @fquinterog @MalagaREC @Jesus_Palen en EMASA las propuestas se entregan a @PSOEaytoMalaga durante la propia celebración Consejo
— Sergio Brenes (@SeBrenes) agosto 25, 2014

@KnoMorales @fquinterog @MalagaREC @Jesus_Palen @PSOEaytoMalaga en Limasa lleva el @psoeaytomalaga años intentando ver las certificaciones
— Sergio Brenes (@SeBrenes) agosto 25, 2014

@KnoMorales @fquinterog @MalagaREC @Jesus_Palen @PSOEaytoMalaga las respuestas tras 45 días esperando son opacas y muchas veces 1 o 2 líneas
— Sergio Brenes (@SeBrenes) agosto 25, 2014

@KnoMorales @fquinterog @MalagaREC @Jesus_Palen @PSOEaytoMalaga a la espera de poder ver los expedientes existentes y los informes jurídicos
— Sergio Brenes (@SeBrenes) agosto 25, 2014

Pues nada, a partir de ahora, cada vez que alguien del equipo de gobierno hable de #transparencia le diremos que sí, pero que una cosa es predicar y otra muy diferente dar trigo, que es a lo que no están dispuestos.

Y tú, ¿Estás dispuesto a seguir teniendo gestores de lo común que no son #transparentes?

PD: Acabo de encontrar esta noticia. No tiene desperdicio y da idea quem de transparentes, nadie tiene nada y que nos queda mucho.

¿Hacer oposición sin aportar solución?

Hace meses, @Maria2Gamez y @PSOEMalaga iniciaron una campaña, en las redes sociales, de denuncia con la etiqueta #MasClaroElAgua, no tenía desperdicio y se centraba en la injusticia para unos 55.000 mayores de Málaga que vivían solos o en pareja y que este nuevo sistema de tarificación les perjudicaba en demasía. Ahora, unos meses después, vuelven a la carga con otra campaña en la que anuncian que este nuevo sistema  perjudica al 72,1% de los hogares malagueños con subidas que oscilan entre el 0,3% y el 17.9%. Es decir, 3 de cada 4 hogares tendrán una subida en el recibo del agua (lo que yo entiendo es que esta medida deja de perjudicar a uno de cada cuatro hogares malagueños que, hasta ahora, pagaba de más).

Esto de dar datos estadísticos, según me conviene, está muy bien, porque habla de una subida del 0,3% (es decir, 36 céntimos de euro por cada 100 euros de recibo, IVA incluido) para los hogares de tres habitantes que, según la media española, son el 20,3% del total de hogares (Datos I.N.E. 2010). Si no contáramos esos hogares dentro de los afectados (donde la subida es prácticamente nula) nos quedaría la estadística en 51,8% de hogares que les subirá el recibo, un 20,3 de hogares que no les afecta la medida y un 27,9% de hogares que les bajará el recibo del agua. Es decir, acabamos de pasar a dos de cada cuatro hogares.

Pero hay que recordar que, este modelo de tarificación por habitante, viene impuesto por el Defensor del Pueblo Andaluz según la resolución formulada en la queja 12/1013 dirigida al Ayuntamiento de Málaga, dejando bien a las claras que el modelo de tarificación aplicado suponía un reparto injusto para las viviendas con mayor ocupación y que debería modificar dicho sistema de tarificación.

No obstante, la campaña de @Maria2Gamez se centra, fundamentalmente, en proclamar lo contrario que haga el Sr. Alcalde, sin mirar más allá, simplemente, por llevar la contraria, voceando lo que considera una injusticia, que no es otra cosa que adoptar un reparto más equitativo facturando por persona, en lugar de facturar por vivienda. En coherencia con lo anterior, nunca había dicho ni una palabra sobre la injusticia que era el pagar lo mismo según el volumen consumido, sin tener en cuenta cuántas personas hubieran acumulado dicho consumo, es decir, que si un habitante despilfarraba agua hasta llegar al mismo consumo que el de dos, tres, cuatro, cinco... personas, en ambos casos, pagarían lo mismo. ¿Esto es justo? ¿Esto es lo que defiende la oposición?

Como quiera que no veo la injusticia, del nuevo sistema de tarificación, ayer le pedí a @Maria2Gamez que me lo explicara pero no ha tenido a bien sacarme de mi error exponiéndome sus argumentaciones. ¡Lástima! porque, os prometo, se lo reconocería. Espero me haga llegar sus argumentaciones.

¿En esto consiste el hacer oposición? ¿En tirar la piedra y esconder la mano? ¿Cuál es la solución a este problema? Espero y deseo que no sea así y, en breve, tengamos "su" solución.

Se les sigue viendo el plumero.

No he podido resistirme a esta entrada en el blog porque hace un año que, nuestro alcalde, se comprometió en que Málaga tendría un portal #OpenData para la primavera de 2013, para ser más exactos, para el primer trimestre del 2013.

Llegado el plazo asumido por el Sr. Alcalde, y viendo que no había ningún movimiento en el #OpenData que había prometido, intenté que nos diera nueva luz sobre el asunto, sin respuesta alguna y, posteriormente, lo intenté con la concejal de #Transparencia y #oGov del Ayuntamiento de Málaga. El resultado fue desastroso (Aquí).

Después de la mala experiencia, la decisión fue olvidar el asunto hasta que, en el debate del estado de la ciudad, salió el Sr. Alcalde hablando de un #OpenData y de unas #Transparencias que aún no sé a quién le pueden interesar, pero si lo dice el Sr. Alcalde, a alguien le deberán interesar. (Aquí)

Por fín, se produce el milagro y, nuestra concejal de #oGov -a través de su perfil personal de tuiter- anuncia a bombo y platillo una versión (Beta) de la aplicación, que no del contenido:

.@Malaga apuesta por el open data #opendata #transparencia http://t.co/voKWAiFnKm
— mariviromero (@mariviromero) September 6, 2013

Y en un tuit posterior, enlaza con el portal de datos abiertos que, por no se qué extraña razón, no venía enlazado en el artículo del tuit anterior:

Datos Abiertos @malaga http://t.co/mo2rsrdoVy #transparencia #OpenData
— mariviromero (@mariviromero) September 6, 2013

¡Claro!, casi un año esperando esto, te tiras a por el enlace que, ahora sí, está en el tuit y abres la página. ¡Y funciona!. Lo primero que te encuentras es la bienvenida y la definición de "Datos Abiertos". En el partado de publicación de datos podemos encontrar las siguientes características que deben tener los datos abiertos:

¿Cómo se publican los datos?

Como hemos dicho anteriormente, los datos abiertos son fuentes de datos que poseen las organizaciones, ya sean públicas o privadas. Los datos abiertos se caracterizan por:

• ser publicados sin procesado ni tratamiento previo, es lo que se llama "datos en bruto" y serán los ciudadanos o terceros los que le den forma,

• ser accesibles siempre sin exigir permisos específicos,

• ser reutilizables, aunque los tipos de reutilización pueden estar controlados mediante una licencia,

• estar bien estructurados y

• estar generados en formatos conocidos que faciliten la reutilización.

¡Perfecto!, ¡Esto es #OpenData! ¡Lo saben y lo han hecho!. ¡Enhorabuena!

Un momento, ¡No!, no lo han hecho. ¿Después de un año y no lo han hecho? Pues NO, porque cuando acudes a la temática de Transparencia lo que te encuentras son las publicaciones de la página web en PDF. ¿Cómo?

Pues lo que leen, después de un año el #OpenData de Málaga se reduce, en transparencia, a un montón de publicaciones en PDF y que no sabemos el plazo para sustituirlas por "datos en bruto", reutilizables, bien estructurados, etc. porque como no conocemos sus planes, no hay #transparencia,  como bien reza en su apartado:

"...proporciona información sobre lo que está realizando y sobre sus planes de actuación"

Esta es la filosofía de #transparencia que muestra la corporación, los planes de actuación brillan por su ausencia, tanto en este proyecto (que no se sabe nada de lo hecho, ni de lo por hacer), como en la publicación de la agenda, ya pasada, del Sr. Alcalde, etc. porque para ser transparente hay que publicar lo que está por venir. O, directamente, cambiar la definición de transparencia de su propia página web.

Por último, otra "perla" que indica la filosofía que se tiene sobre #transparencia es que, para cualquier sugerencia sobre mejoras, lo mejor es enviar un correo electrónico a la dirección institucional de nuestra concejal de #oGov, con los inconvenientes que eso supone ya que no hay instrucciones sobre estructura, contenido mínimo, etc. de dichos correos, que pueda permitir un tratamiento masivo de la información.

@KnoMorales @gongoraa @malaga Luis no dejo ninguna duda : desde el equipo del Cemi se estableció ese sistema
— mariviromero (@mariviromero) September 6, 2013

¿Cómo saber cuántas propuestas se han enviado?

¿Se publicará un listado con las mejoras recibidas? ¿Estarán todas?

¿Es operativo enviar estas sugerencias a una cuenta de correo?

¿Acaso no sería mejor crear una cuenta de correo nueva, por ejemplo OpenDataMalaga@malaga.eu o cualquier otra, que elegir la propia cuenta institucional de la concejal de #oGov?

¿Cómo diferenciar, automáticamente, estos asuntos de otros? ¿Y cómo agrupar los mismos asuntos sobre #OpenData?

¿Revisará los correos la propia concejal de #oGov?

¿Cómo gestionarán las sugerencias de mejora? ¿Desde los correos o generarán una base de datos? ¿Habrá que traspasar los datos del correo a una base de datos?

¿Quién homogeinizará las peticiones, sin un formulario previo?

Todo esto conduce, sin lugar a dudas, a que, o la política de #transparencia del equipo de gobierno deja mucho que desear, o que lleva la misma línea de la política Estatal -con la Ley de Transparencia y Buen Gobierno- que, desde mi punto de vista, la quieren aprobar para defenderse de los ciudadanos que exigen #transparencia y no se la pueden negar.

PD: Todas esas preguntas fueron enunciadas a la concejal de #oGov a través de su cuenta personal de tuiter y, después de cuatro días, no han sido respondidas. Esperemos a ver si lo hace en el futuro, porque... De eso va la #Transparencia, ¿No?

Se nos va de las manos

Definitivamente, esto de tuiter, se nos ha ido de las manos y ya respondemos a "calzón quitado", sin tapujos y sin el sentido de Servicio Público que debemos guardar desde las Administraciones Públicas y más desde la Local, que es la que está en contacto más directo con el ciudadano.

El hecho de poder comunicar,  por medio de las redes sociales, tanto los ciudadanos sus peticiones a los gestores de lo común, como los gestores de lo común sus actuaciones en el Servicio Público debería ser una herramienta fundamental en el trabajo diario pero esto se convierte en un "correveydile" sin rigor alguno.

Un ejemplo de ello lo encontramos en una conversación tomada de la cuenta de @Diario_Sur, en la que un vecino requiere al Director del Area de Parques y Jardines sobre el estado de una zona verde (que dicho sea de paso, no está en estado de revista ni mucho menos)

Se puede entender que, el área de Parques y Jardines, no sea el causante directo del desaguisado pero siempre, y frente a los vecinos, será el responsable directo del estado de la zona verde, ya que si tiene sentido el Área de Parques y Jardines del Ayuntamiento de Málaga es para responder y resolver los problemas que le plantean sus ciudadanos, no para lavarse las manos de esta manera tan desconsiderada:

 "Yo espero que a Metro Málaga no se le olvide"

"Que cada palo aguante su vela"

El servicio público hace que tegamos que aguantar nuestra vela, que no es otra que hacer las gestiones que sean necesarias para que, el responsable, reponga la zona verde a su estado incial o facilite toda la información para aclarar la situación existente. Con todos los medios que tiene el Ayuntamiento a su alcance -que son muchos- pero en ningún caso podemos hacer la "pilatada" y que sea el vecino, a quien debemos atender, quien haga las gestiones para obtener la información o que se arregle la zona verde.

Si el problema reside en unas obras pendientes de ejecución, tendremos que actuar de intermediario entre Metro Málaga y el vecino, aportándole cualquier información que sea de su interés. Si, por el contrario, el problema es que aún no han ejecutado la obra y no hemos requerido formalmente al Metro de Málaga para que repare el desperfecto, estamos tardando en hacerlo, y si éste no atiende a los requerimientos que le hacemos, siempre queda la ejecución subsidiaria, que está en manos de cualquier administración.

Quiero pensar que el problema surge por acceder a las redes sociales sin una planificación previa, sin un objetivo claro y sin una organización establecida, antes de pensar que, en las redes sociales, perdemos la noción de nuestro trabajo, aún a costa de mostrar desprecio al ciudadano, que es el que le da sentido a nuestra existencia.

PD: Pueden ver esta conversación entre un Ayuntamiento, gestionado por aficionados, y un vecino sobre un asunto ordinario, nada

El maquillaje de Feria.

Me acuerdo, estudiando la asignatura de Caminos y, más concretamente, en el tema de los firmes, que existía un tipo de firme, más bien una capa de rodadura, que fue uno de los más empleados y que consistía en, sobre el firme existente, extender un riego de betún y una capa de gravilla, sobre este betún, para que quedara adherido a él. Como comprenderán, es un tratamiento superficial, muy barato, de muy rápida ejecución y de gran resultado a corto plazo pero no tanto a largo plazo.

Esta operación de "maquillaje" de los firmes era muy empleada, sobre todo en aquellas carreteras que debían conducir al "Generalísimo Franco" hacia cualquier evento, inauguración, discurso, etc. claro, siempre en fechas previas a su paso. Tanto fue así la cosa que, a ese tratamiento, se le conocía, en el mundillo, como el "PasaCaudillo" porque hacía que transitara por una carretera con un firme fantástico y en perfectas condiciones, superficialmente, aunque por debajo estuviera "hecho unos zorros".

También se comentaba que, a la hora de asignar presupuestos para mejora de carreteras, fuera difícil convencer al Caudillo que aquello era muy necesario y no llegaba a comprender la necesidad de actuar sobre una red de carreteras, existente, que gozaba de un excelente estado de conservación, porque lo veia en cualquiera de sus viajes por toda España.

Pues algo parecido le debe pasar a D. Francisco de la Torre con la suciedad, el botellón, la grosería y, en definitiva, el descontrol que hemos visto en esta Feria pero que se ocultan a los ojos del Alcalde ya que debe existir un "PasaAlcalde" que hace que, allá por donde pase, esté todo en perfectas condiciones de revista y vea una excelente Feria. Por ello, no ve motivos para no calificar, la Feria de Málaga, de rotundo éxito

Pues, desgraciadamente, ni la España del Generalísimo tenía una excelente red de carreteras, ni la Feria de Málaga ha sido un éxito rotundo y, por ello y para el próximo año, se hacen necesarias visitas por la ciudad, sin programar, para que pueda tener, de primera mano, el estado real de la Feria, sin nada de "maquillaje".

La Cónsula

Los españoles no tenemos remedio. Somos como las bebidas espumosas que, en un primer momento, parece que nada nos va a detener pero cuando ha pasado ese instante inicial, no somos nadie. Tenemos un pronto "explosivo" pero, una vez superado, nos quedamos sedados y mansos.

Esto lo definía un profesor que tuve y decía:

"Los españoles somos muy dados a chillar al conductor del autobús porque viene con retraso pero somos incapaces de poner una queja, por escrito, para que llegue a la dirección."

Y es totalmente cierto. Una prueba más de ello lo tenemos con La Consula, la Escuela de Hosteleria de Málaga, que hace unas semanas tuvo que cerrar el Restaurante -lugar donde los alumnos hacen sus prácticas- por no poder afrontar el pago a proveedores. Además, el personal de la escuela llevaba meses sin cobrar. ¡Vamos!, una delicia de gestión y, desde aquí y ¡YA!, proponer a sus gestores para una medalla al merito en el trabajo.

Al final, la Junta de Andalucía liberó el dinero necesario para que La Cónsula pudiera seguir funcionando correctamente y atendiendo sus compromisos de pago, puntualmente, pero se han destapado una serie de cuestiones que alguien, una vez calmados los ánimos, debe responder y aclarar, ¡y sin tardar! Estas cuestiones derivan del Convenio firmado entre la Junta de Andalucía y el Ayuntamiento de Málaga, y los Estatutos aprobados por ambos.

Patrimonio
Articulo 29: Párrafo segundo.
Igualmente se afectará la parte exterior del edificio que sea necesaria para la racional utilización del mismo y su modificación o ampliación que en su caso el Ayuntamiento autorizare, lo que se delimitará en el correspondiente plano técnico que quedará unido al documento de constitución.

¿Dónde está? ¿Se han delimitado esos espacios?

Presupuesto anual (previsión de Ingresos y gastos)
Artículo 38: El Consorcio dispondrá anualmente de un presupuesto propio elaborado en base a la misma normativa de aplicación que las Corporaciones Locales.

Y una parte de sus ingresos vendrán, según su apartado:
e) Aportaciones de la Junta de Andalucía y el Ayuntramiento de Málaga en cantidades iguales, en cuantías que equilibran la diferencia final entre el presupuesto de Ingresos y Gastos.

¿Se aprueban los presupuestos anuales? ¿Se hacen las aportaciones en cantidades iguales?

Fiscalización y control.
Artículo 42: El Presidente del Consejo General presentará anualmente, en el primer trimestre del año, a la Junta General "Memoria de Gestión Económica y del Blanace de Actividad" correspondiente al ejercicio del año anterior, comprendiendo dicha Memoria las Cuentas de Liquidación del Presupuesto, de Valores Independientes y Auxiliares, de Caudales y de Administración del Patrimonio, así como Balance del desarollo de cada uno de los Programas de Actividades.
La Junta General, una vez aprobada la "Memoria de Gestión Económica y del Blance de Actividad", dará conocimiento de esta a la Consejería de Trabajo de la Junta de Andalucía y al Ayuntamiento de Málaga.

¿Se elabora y se aprueba la "Memoria de Gestón Económica? ¿Por qué no se hace pública?

Hacienda del Consorcio. 
b) Por las aportaciones que destinen para tal fin la Junta de Andalucía y el Ayuntamiento de Málaga con cargo a sus respectivos presupuestos, en cuantía del 80 y 20 por ciento respectivamente del desequilibrio presupuestario para cada ejercicio anual.

¿Se hacen estas aportaciones?

En definitiva, se hace necesario un ejercicio de #transparencia para poder estar seguros que se están cumpliendo los compromisos adquiridos y no vernos envueltos en otro episodio como el vivido estos meses atrás. Pero hay que exigiro cada día, y no esperar a que se monte el Belén para ir todos en procesión.

¿Alguien se acuerda ahora de La Cónsula? Pues sigue sin despejarse la controversia entre Junta y Ayuntamiento sobre muchos aspectos que, para mayor gloria de ambos, dicen tener acuerdos verbales, que no escritos. ¡En la Administración!

¿Qué son las preferencias?

Yo nací en Tetuan, Marruecos -época de mi vida que recuerdo con especial cariño- pero nunca llegue a vivir allí, lo suficiente, como para poder conducir algún vehículo por aquellas tierras. Siempre me tocaba verlo desde el asiento de atrás (aunque la legislación no obligara en aquella época) y desde allí veía cómo, generalmente, mi padre, siempre comentaba que había que circular con muchísima precaución y decía esta frase:

"Aquí las preferencias, es lo que cada uno prefiera. Si quiero pasar paso, si quiero esperar espero".

Con esto, quería reflejar el caos que existía en la circulación de vehículos por las calles de Tetuán y mostraba la imposibilidad de seguir una pauta que te permitiera predecir cuál sería el próximo movimiento del vehículo que te precedía o del que se te aproximaba por un costado.

Pues esto mismo parece ocurrir, con demasiada frecuencia, con las decisiones municipales y así podemos observar los cambios de rumbo en la política municipal y que no nos permiter predecir el próximo movimiento pero, sobre todo, en lo que concierne al urbanismo. En realidad, no son cambios de rumbo sino como la circulación en Marruecos, donde nuestro Sr. Alcalde parece seguir las mismas pautas de preferencias:

 "El urbanismo en Málaga, es lo que yo prefiera. Si lo quiero poner, lo pongo. Si no lo quiero poner, no lo pongo". 

De otra manera, no se entiende que, a dos años de haber aprobado el Plan General de Ordenación Urbana de Málaga y con un asunto que "trae cola" desde hace muchos años, ahora haya que hacer una modificación del Plan General para poder implantar la solución que, aquí y ahora, le parece correcta a nuestro Sr. Alcalde. 

También pueden pensar que, dada la premura con la que se tuvo que redactar el documento, no habían dispuesto del tiempo, mínimo y necesario, para una profunda reflexión sobre el problema e, incluso, haber abierto un debate en la ciudad. Pues tampoco, porque se tardaron más de siete años en redactar el documento, tiempo suficiente para muchos estudios.

Por lo tanto, si seguimos en las mismas, nunca podremos tener una reflexión, seria y profunda, sobre el problema, lo que esperamos de aquel lugar y qué soluciones estamos dispuestos a aceptar, con un balance de lo que vamos a recibir y a lo que estamos dispuestos a renunciar para obtener, de los baños de Carmen, lo que los malagueños esperan.

¡Claro!, pero me surgen una serie de preguntas:

¿Cómo se consigue todo esto sin preguntar?

¿Cómo se consigue ésto sin implicar a los ciudadanos -que por otro lado ya lo están-? 

¿Cómo se consigue ésto sin #Transparencia? 

¿Cómo se consigue ésto sin aportar toda la informaicón que dispone el Sr. Alcalde, a sus ciudadanos?

¿Por qué no han hecho público, a todos los ciudadanos, el proyecto de la concesionaria y las condiciones para su ejecución, si ya lo ha informado urbanismo?

¿Dónde está ese proyecto?

Se abre, por delante -hasta que transcurran los dos años para que finalice el plazo de la concesión-, un interesantísimo proceso que podría ser gestionado con la fórmula de Gobierno Abierto, con toda la transparencia del mundo y colaboración ciudadana, incluso más allá de su mera concepción, en su ejecución, con la colaboración y el trabajo de todos. ¿Por qué no? Pero al final, me temo que se hará lo que prefiera nuestro Sr. Alcalde, haya que modificar lo que haya que modificar, que ya lo ha anunciado.

La Ciudad y el Futbol

Cuando las cosas se salen de ojo, se salen de ojo y cuando ves fanatismos, que no has visto en tu vida -y llevamos vida viendonos-, te surgen muchas dudas y muchas inquietudes sobre ¿A cuento de qué vendran esos fanatismos? Y sí Sr. Alcalde, el futbol le ha importado muy poco en su vida, incluso cuando estuvo a punto de desaparecer el MalagaCF y, por supuesto, cuando desapareció.

No reconocer que, tener un equipo en Champions League, es un motivo de orgullo para una ciudad y para sus ciudadanos sería de tontos o ciegos y por eso, y en primer lugar, mi reconocimiento al @malagaCF por la temporada que ha hecho y a la ciudad de @malaga por haber podido disfrutar de ello y, por qué no, haberse beneficiado de la publicidad que le hace a la ciudad.

Pero de ahí, que no deja de ser una derivada de segundo orden, a querer apropiarse del equipo, que es de propiedad privada, y que está localizado en la ciuidad pero que en cualquier momento se puede ir a cualquier otra ciudad hay un abismo. Por eso, los movimientos que se hagan, desde lo público, para una entidad de capital privado, deben estar muy pensados, medidos y valorados.

Esto viene a cuento de la tan cacareada Academia del Málaga, en los terrenos de "Arraijanal" que, de no haber sido por la Junta de Andalucía, esta corporación hubiera instalado en esos terrenos tres hoteles y unas seiscientas viviendas, teniendo como premisa fundamental en su PGOU que, aquellos terenos próximos al litoral que no estuvieran construidos, deberían excluirse del desarrollo urbanístico. Pues bien, fue la Junta la que protegió esos terrenos que, entendía, eran necesarios para la ubicación de un gran parque de interés metropolitano y de ahí que, en el PGOU, se reservaran dichos terrenos para ello.

Pero el ansia o no se qué de nuestros dirigentes por encontrar un sitio para la academia del MálagaCF, a toda costa, nos ha llevado a negociar, de prisa y corriendo, la obtención de esos terrenos para cederselos a una Actuación de Interés Público (Ellos sabrán dónde está ese interés público, yo no lo veo) que, meses antes, ni se planteaba cuando se estaba revisando el Plan General de Ordenación Urbana de la ciudad. Eso nos ha costado 52 millones de Euros en aprovechamientos urbanísticos del nuevo PGOU.

¿Ha sido perjudicial para la ciudad esa premura en la negociación de los terrenos? Probablemente ha sido perjudicial. 

¿Qué contrapartida recibiremos si el MálagaCF no construye la Academia? Ninguna, me temo. Y diría más, ni aunque la construyan.

¿Qué habremos conseguido? Ni idea.

¿Por qué Málaga tiene que obtener terrenos de Interés Territorial si con reservarlos era más que suficiente?

Esperemos acontecimientos que, seguro, nos sacarán de dudas.

¿Hacen una gestión eficiente?

Aquí vemos tres ejemplos de lo que nos podemos encontrar cada día, que me parece fenomenal si se hiciera una buena gestión de la información o, como se dice ahora, una gestión 2.0 de la información y se quisieran sentar unas bases reales de #transparencia., #participación y #Colaboración que son los tres pilares en los que se asienta el #GobiernoAbierto (#oGov).

Tuit de @mariviromero

Con los vecinos visitando la barriada. (@ Cortijillo Bazán) [pic]: 4sq.com/IrBaRr
— mariviromero (@mariviromero) 11 de abril de 2012

Tuit de @maria2gamez

Representantes vecinales nos explican las necesidades del barrio #MangasVerdes con Trinidad Jiménez @psoeaytomalaga twitter.com/Maria2Gamez/st…
— María Gámez Gámez (@Maria2Gamez) 27 de mayo de 2013

Tuit de @AnaGarciaSempere

Con @zorrillaeduardo y @antoniamorillas visitando Lagunillas con los vecinos. Esto se supone que es una plaza twitter.com/IUMalaga/statu…
— IU Málaga (@IUMalaga) 25 de febrero de 2013

Esto no es otra cosa que la política 1.0 de toda la vida, en la que el político se desplaza hacia los territorios del votante para ganarse su confianza, con la venta de la gestión de sus necesidades o de las deficiencias de su barriada y que, cuando salga elegido (o si ya lo está) se lo arreglarán. Y yo añado, ¡O NO!

En definitiva, los diferentes grupos políticos, que tiene asientos en la corporación, van recorriendo las barriadas reclamando de sus vecinos las necesidades o deficiencias que sufren a diario y que, en principio, deberían ser comunes a todos los habitantes, por aquello del interés general. 

Y puesto que se trata del interés general y apostamos decididamente por la #transparencia, creo que sería bueno para el conjunto de los ciudadanos que todas estas peticiones, de los vecinos a nuestros concejales, estuvieran centralizadas en una web municipal y, a ser posible, situadas en un mapa de la ciudad por grupo político, categorías, puntuación, importe económico, importancia, etc., etc, dependiendo de la gestión que se vaya a hacer de la información recopilada.

Así, a pesar de que los concejales quieran seguir yendo a las barriadas para seguir teniendo contacto con los vecinos, y tomarles el pulso para las siguientes elecciones, también se podrían incluir peticiones de otros vecinos que no desean tener contacto con sus concejales o sumarse a otras que ya hubieran incluido otros vecinos. Además de otras muchas opciones posibles.

También, cuando los ciudadanos tienen conocimiento de las peticiones de sus conciudadanos, pueden aportar soluciones a los problemas planteados, plantear otros problemas relacionados con los existentes e incluso agrupar actuaciones por barriadas, necesidades, etc. que abaraten la solución, al haber contemplado un universo mayor.

No sé, existen infinidad de posibilidades con tan sólo poner en común los datos que recopila cada uno de los concejales de la corporación (en ejercicio de su función de concejal) y que, hoy en día, no es tan difícil de conseguir ya que, según el Observatorio Nacional sobre las Telecomunicaciones, sobre conexión a Internet, el 70% de los hogares cuentan con acceso y cada día aumenta el acceso a la red a través de telefonía móvil. 

¿Nos podemos permitir el lujo de perder esta oportunidad?

¿Alguien le puede explicar qué es el #OpenData?

Hace un mes, pregunté al Sr. Alcalde por su compromiso para con Málaga y el #OpenData, viendo que no habían llegado en plazo, deseaba saber cómo estaba el asunto y, sobre todo, cuales eran los nuevos plazos.

@pacodelatorrep me gustaría saber sobre su compromiso #openData @malaga, que ha transcurrido 1erT 2013 y no hay novedades. Gracias
— Luis Morales (@KnoMorales) 15 de abril de 2013

Al menos, esperaba una respuesta del tipo: "en breve la dispondremos", "nos hemos retrasado pero ya está muy avanzada. Antes de verano" o cualquier respuesta tipo. Pero no, no he recibido ninguna respuesta de nuestro Sr. Alcalde, cosa que dice muy poco en favor de la #transparencia, más si tenemos en cuenta la respuesta de la Concejal de #oGov del Ayuntamiento de Málaga.

A todo esto, esta semana, el Sr. Alcalde ha salido en rueda de prensa a contar las bondades de los dos años que llevamos de legislatura y mis temores no sólo se confirman, sino que aumentan y de manera exponencial.  Sin entrar en otros asuntos, e incidiendo en el que nos ocupa, dedicó un apartado a TECNOLOGÍA: 'SMARTCITY' Y ENTORNO MALAGA VALEY, dónde hace una referencia, de pasada,

• "a que se está elaborando un portal de Gobierno Abierto" 

y que 

• "los datos sobre el control de emisiones radioelectricas y las cámaras turísticas están en fase deintegración a la plataforma 'open data.'" 

En otro apartado TRANSPARENCIA, GOBIERNO ABIERTO Y COMUNICACIÓN, (apartado para haberse hinchado a dar datos como algunas cuentas de twitter afines anunciaban) se limita a hacer referencia a lo explicado en el apartado anterior sin más, ni más.

Punto, pelota. No más sobre el asunto.

Entiendo que, en la rueda de prensa, pueda no dar explicaciones abundantes y extenderse más de la cuenta (ya digo, a pesar que hubo quien pregonó tal extremo) y sí, alguna pincelada con contenido y, en la nota de prensa publicada, haber sido más extenso y aportar muchísima más información. Pues nada, ni uno, ni lo otro.

Y después de ésto, yo me pregunto:
¿Quién asesora al Sr. Alcalde y a la Sra. Concejal de #oGov sobre estos asuntos?
¿Alguien le ha contado al Sr. Alcalde  de qué va el #OpenData?
¿Quién le ha dicho al Sr. Alcalde que, a los ciudadanos, nos interesa, sobre manera, tener datos  del control de emisiones radioelectricas y de las cámaras turísticas? ¿Todas las demás cuestiones ya están previstas o éstas son las novedosas?
¿Por qué no dan a conocer lo que se está haciendo en #OpenData?
¿Por qué no se ha involucrado a la población en el proceso de construcción?
¿Tan importante y novedoso es, que sólo le dedican dos frases, y de aquella manera?

Ahora, ya no sé que pensar y, desgraciadamente, cada día me inclino más porque estos asuntos, realmente, no interesan pero tampoco se pueden deshechar. Navegamos entre un "debo" y un "no quiero" porque, seamos sinceros, cuando alguien quiere algo ¿Cuanto tarda en poner los medios y obtener resultados? ¿Por qué esperar a tener una plataforma para dejar de publicar datos en PDF y publicarlos en formato reutilizable?

Espero que se desarrolle con celeridad, por el bien de la comunidad, ya que considero que la #transparencia y el #oGov es la salida a la crisis que tenemos, que se ha manifestado en económica pero es mucho más profunda y, sobre todo, algo en lo que  todo el mundo coincide:

•  "No se puede ser 'SmartCity' sin abrir tus datos. (#OpenData)".

ResumenNotaPrensa
DiarioSur

Video de la Rueda de Prensa

Marketing

En nuestra sociedad, hay algo que ha hecho mucho daño en la comunicación y en la credibilidad, y no es otra cosa que el marketing, que en un primer momento fue comercial pero que se ha ido extendiendo a todos los ámbitos de la vida. El potenciar unos valores, aunque sean mínimos, escondiendo los perjuicios, aunque sean grandes es lo que llamamos marketing.

Una de las mayores desgracias que hemos tenido con el marketing, desde mi punto de vista, ha sido "la grúa municipal", que para que no resultara temerosa a los ciudadanos, se la bautizó como:

"SERVICIO DE APOYO A LA CIRCULACIÓN."

Si la grúa municipal retirara de la circulación aquellos coches que, de verdad estorban, y entorpecen el tráfico, aún podría asumirse pero, como todo es comercial, retiran aquellos coches, mal aparcados, que les pillan más a mano. (Si existiera el #OpenDataMalaga podríamos situar una marca por cada coche retirado de la circulación y tendríamos una clara idea del trabajo que hacen y no cabrían suposiciones a su trabajo.)

La otra mayor desgracia que nos ha traido el marketing es la de las tarifas de las operadoras de telefonía que, con su gran eslogan, nos han cambiado por completo el concepto de GRATIS:

"Por sólo XX,XX€ al mes, TODAS las llamadas nacionales ¡GRATIS! las 24 horas del día,".

No hombre NO, si pago algo, aunque me des mucho, será barato, e incluso "tirao", pero nunca gratis porque para ello deberías dármelo sin pagarte nada a cambio. Si pago, no es grátis.

Pues el marketing se desplazó hacia la vida política y este mismo planteamiento es el que nos hacen con los Baños del Carmen, que nos van a salir GRATIS, sin tener que poner nada encima de la mesa. ¡Que lo pone todo la concesionaria! y que nosotros sólo tenemos que mirar y disfrutar.

Pues NO, nuevamente el marketing nos envuelve en su palabrería y no nos dice toda la verdad. Es cierto que no tendríamos que poner nada del dinero que tuvieramos recaudado, pero tampoco es cierto que nos salga gratis, sin poner nada a cambio.

Tenemos que poner, por un lado, otros 50 o 75 años de concesión de un espacio que es de todos y que, como nos pasa ahora, no podremos hacer nada, en "nuestro espacio", a no ser que rescatemos la concesión. No sé si será mucho o poco (por la de ahora se hablaba de un "pastizal") pero sé que es algo que es nuestro y que lo vamos a ceder a cambio del proyecto.

Por otro lado, para poder hacer la obra, y que la costee el privado, debemos poner encima de la mesa unos aprovechamientos urbanísticos, que son nuestros, para que se pueda construir el Hotel y el Aparcamiento subterráneo. Vuelvo a lo mismo de antes, no sé cuánto puede suponer la valoración económica del asunto pero es algo, nuestro, que se lo tenemos que conceder al privado a cambio de las obras.

Por lo tanto, por favor, no vuelvan a decir que no nos costaría nada el que se hicieran las obras, que sí nos van a costar, y que no sé si merecerá la pena prescindir de nuestras propiedades a cambio de ella o no, pero costarnos nos van a costar. Quizás, merezca la pena ceder nuestras propiedades a cambio de la obra, pero para para eso están nuestras autoridades, que son las encargadas de explicar de dónde sale el coste de las obras y en cuanto se valora lo que tendremos que ceder para que el intercambio sea justo y nadie salga muy beneficiado.

Yo creo que, el rechazo que ha habido al proyecto presentado esta semana, viene producido por la inseguridad que se crea en la población ante cualquier actuación de este tipo, debido a que nadie se fia de nuestros regidores municipales, mucho más, después de ver la gestión que han realizado con los chiringuitos del Paseo Marítimo. Si son capaces de explicarnos bien las cosas, puede ser que hasta estemos de acuerdo con el proyecto. Pero tiene que dar muchas explicaciones después de lo que estamos viviendo. Hay que cambiar #Marketing por #transparencia.

@MalagaOnlain

Para que no quede ninguna duda al respecto, he de decir que todo lo que suponga cerrar brechas es muy positivo y si encima esa es la brecha digital, me parece fenomenal y creo que debe ser uno de los principios que nos mueva en las políticas sociales, porque redundará en la igualdad de oportunidades del conjunto de la sociedad que es lo que todos deseamos.  

Pero de ahí, a que el proyecto de @MalagaOnlain, que parece sacado de la manga -a última hora-, se ponga como ejemplo, apuesta o iniciativa de, me parece demasiado pretencioso. "Sacado de la manga" porque ¿Quién? había oído hablar de este proyecto, ¿Qué? planificación tenía y ¿Cómo? pretenden resolver la brecha digital., Serán los responsables, que lo llevaban muy en secreto, los que nos desvelen estas interrogaciones. Desde luego yo, no había oido hablar de él.
 

Según la página web del proyecto -que se ciñe en una primera etapa ¿"piloto"? a un distrito de la ciudad (hay 11 distritos)- existe la posibilidad de acceder a redes sociales, a videos y a un blog. Cuando se dice acceder, se trata de eso, un acceso directo a las cuentas de twitter y Facebook del Distrito, a unos videos (cuatro hasta el momento) y a un blog, donde parece ser se colgarán las clases, con menos de diez entradas por el momento y, hasta hoy, un curso, el día 14 de mayo, sin resultados expuestos.

Hecho de menos el cómo se desarrollará el proyecto o, al menos, me tiene un poco confundido porque si esta página se nutrirá de las aportaciones de los vecinos, quiere decir que, al menos, ya están en internet y que saben enviar cosas a través de la red. En los vídeos se indica que podrás encontrar los videotutoriales y, de momento, no hay ninguno sobre qué son, cómo se accede, cómo se interactúa y qué posibilidades dan las redes sociales que es el objetivo último de esta página. Por otra parte, en las clases prácticas ocurre tres cuartos de lo mismo. 

¿Por qué no tiene contenido el sitio web? ¿Se ha lanzado precipitadamente y se están preparando los contenidos? ¿En unos meses tendremos contenidos nuevos? ¿Qué periodo de aparición tendrán los contenidos? ¿Existe una programación de contenidos? En fín, muy probablemente esté equivocado pero esto suena a campaña de "autobombo municipal". Con una campaña mediática, y en redes, que el tiempo dirá de su resultado. De momento, juzguen Uds. mismos.

Sabéis que hay actividades gratuitas en #Málaga? En @ciudadjardinmlg se ofrecen +de 20 talleres durante mayo y junio. Estás Onlain?
— Malaga Onlain (@MalagaOnlain) 16 de mayo de 2013

(En la página no aparecen)

Pero además, me surgen otras dudas, ¿Por qué sólo a un distrito municipal? ¿Qué gestión tiene para que no se puedan incorporar, desde ya, todos los distritos municipales?

¡Ojalá!, cierre la brecha digital, que esa, sí que es real.

¿Qué hacer con el Metro?

Hoy, voy a intentar poner encima de la mesa las diferentes opciones que le veo al metro, en la situación que conozco actualmente. En primer lugar, decir que, sobre las infraestructuras de transporte, se puede opinar lo que se quiera pero hay una máxima que nadie la puede discutir "Las infraestructuras hay que pagarlas" y para ello, una de dos:

• O tienes demanda que cubra los costes de la infraestructura que vas a implantar.
• O tienes mucha pasta para pagar la inversión y los déficits de explotación producidos por la falta de demanda de una infraestructura sobredimensionada.

Por desgracia, creíamos que éramos ricos y que teníamos pasta hasta "pa echarle a los chinos -y mira que hay millones de chinos-" pero, como el tiempo nos pone a cada uno en nuestro sito, nos hemos dado cuenta que no somos tan ricos y, haciendo cuentas, nos hemos percatado que tampoco tenemos demanda para pagar la infraestructura que hemos comenzado y que tenemos que poner en marcha.

Por lo tanto, podemos seguir haciendo toda la demagogia que queramos, podemos seguir insistiendo en todo aquello que nos gustaría (¡Yo también quiero un Ferrari!), podemos seguir argumentando acuerdos y promesas incumplidas ( NO me iban a subir el IVA, me iban a bajar los impuestos, me iban a pagar dos pagas extras al año, iban a crear 3.500.000 empleos, etc.) pero lo cierto y verdad es que, cuando no hay dinero, tiene que asomar la racionalidad o, al menos, debería ser así, aunque nuestros regidores municipales, en pro de la defensa numantina de Málaga, no la demuestren.

Por haber tomado decisiones equivocadas de nuevos ricos, que la demanda de viajeros nunca justificó, nos vemos en una encricujada con difícil salida, y con plazo fijo,  que nos obliga, indefectiblemente, a tomar una decisión antes que finalice el plazo. Las opciones que yo le veo son:

A) No hacer nada y pagar, de aquí al año 2020, 50 millones de euros a la concesionaria en concepto de indemnizaciones y, de ahí en adelante, plantearnos qué hacemos y pagar, entorno a 10 millones de euros/año a la concesionaria, por indemnizaciones, hasta que tengamos construida la solución final de una infraestructura que era "urgente a corto plazo". (Convenio Ayuntamiento-Junta año 2003)

B) Construir soterrado el metro desde Guadalmedina hasta Malagueta, con un coste de unos 200 millones de euros, un plazo inicial de ejecución de 5 años y unas indemnizaciones a la concesionaria estimadas, inicialmente, en 50 millones de euros. Y la línea a El Palo, ya se verá que pasa con ella.

 

C) Construir en superficie, de aquí al 2014, el tramo Guadalmedina-Malagueta con un coste de 42 millones de euros y, para el año 2015, la línea 3 Malagueta-El Palo con un coste incial de ejecución de unos 140 millones de euros y sin tener que abonar indemnizaciones a la concesionaria.

Según las últimas estimaciones del Gobierno de España, hasta el año 2019 no empezaremos a crecer económicamente y, por lo tanto, difícil será que podamos obtener dinero para hacer una infraestructura que no es rentable y que nos obligará a enterrar muchos millones de euros cada año, tanto por el pago de la inversión, como por el pago del déficit de explotación. Es decir, que de no hacer lo que la Consejera ha planteado cualquier otra solución pasa por abonar 50 millones de euros a la concesionaria y no tener nada hasta dentro de cinco años como mínimo.

Uds. dirán, si no les parece correcto el planteamiento de la Consejera, con la situación actual, y piensan de manera diferente, les rogaría me lo indicaran en un comentario o de otra manera pero, a la vista de la información que hay, no se me ocurren otras alternativas y, desgraciadamente, todo apunta a tener el metro en superficie por el Centro Histórico y hasta El Palo. 

Si ha de ser así, ¡Hagámoslo de la manera menos dañina!

Ahora bien, me surgen las siguientes dudas:

¿Puede ser que el metro llegue ya soterrado al futuro centro de Málaga, que no al centro Histórico?

¿Puede ser que el centro de Málaga se sitúe, en el futuro, en el entorno de EROSKI o incluso más allá? En ese caso, ya llegaría al futuro centro soterrado por lo que la discusión sería baladí.

Se esfuma la Esparanza del 2013.

En la época de la transición española (la primera, ya veremos si estamos viviendo la segunda), se elaboraron gobiernos de compromiso donde, como no teníamos cultura democrática pero teníamos que hacer cosas, se fue tirando de quien se podía para ir acometiendo las tareas que se tenían que desarrollar.

En este sentido, recuerdo una entrevista que le hicieron a Eduardo Punset, que por aquellos entonces era Diputado del Parlamento español, y fue requerido por el Presidente del Gobiero, Adolfo Suarez, para que se hiciese cargo de las Relaciones con las Comunidades Europeas. Él siempre dijo que no tenía ni idea de qué iba aquello pero que llegó a ser ministro porque era el único que sabía ingles, ya que estudió en Estados Unidos, y era el único que podría entenderse en inglés con aquellos europeos.

Y esto, que parece tan peregrino pero que es real, se repite treinta años después, cuando los gobrenantes tienen que introducirse en el mundo de las nuevas tecnologías, de las redes sociales, de Internet 2.0, etc. y que, para acometer esas tareas, no tienen claro a quien poner.

Y he aquí, que una mente lúcida resuelve la cuestión en "cero coma" (como dicen hoy en día) ¿Quién tiene "Smartphone"? ¿Quién tiene blog? ¿Quién tiene cuentas en redes sociales? Pues ya está, y así debieron llegar al nombramiento de nuestra flamante concejal de Gobierno Abierto (#oGov) @mariviromero.

Pienso así, porque la contestación que me ha dado esta mañana me revela muy poca sensibilidad y convencimiento sobre estas cuestiones ya que al ser interpelada, sobre cuestiones de este tipo, su respuesta ha sido demoledora para el futuro de la #transparencia (que no es otra cosa que saber el por qué de las cosas)

@knomorales no te voy a dar un día exacto porque no quiero que me digas que se incumple en el caso de q haya retraso
— mariviromero (@mariviromero) 22 de abril de 2013

Vamos a ver. Si NO PASA NADA porque haya retrasos, siempre y cuando se explique el por qué de los retrasos, que es el pilar fundamental de todo este "tinglao" de la #transparencia, #colaboracion y #participacion que forman el #GobiernoAbierto. Dar explicaciones y  hacer las cosas a la vista de todos es hacia donde debemos transitar, no como se viene haciendo hasta ahora, que no se dice ni "Pamplona", cosa que es muy poco transparente. Las tareas se retrasan y, desgraciadamente, mucho más de lo que todos deseamos (no hay mas que recordar la redacción del PGOU, ocho años, ocho). Pero no pasa nada si se cuentan los problemas tenidos para que se hayan producido los retrasos, todo el mundo los podrá entender y ¡a seguir trabajando!

Pero me acusa por denunciar incumplimiento de plazo, que es real, cuando en octubre de 2012, D Francisco de la Torre, anunció que para el 1er Trimestre de 2013 querían tener datos a disposición de los ciudadanos #OpenDataMalaga. Pues bien, pasado el plazo (medio mes más) no han publicado el #OpenDataMalaga, tampoco han contado el por qué no han podido publicar y, para no tener que decir nada, no se compromete con nuevos plazos la concejal de #oGov. Esto denota muy poco espíritu de #transparencia.

¿Tiene sentido tanto ocultismo en un proceso de apertura de información?
¿Nace viciado este proceso de apertura de información?
¿Realmente apuestan por la apertura de datos e información o sólamente es una pose propagandística?

 Ya hablaremos otro día de los datos que contendrá el #OpenDataMalaga, si los que los ciudadanos quieren o los que ha considerado conveniente la corporación porque... ¿A quién le han preguntado?

Los apoyos se pagan

En los días que vivimos, resulta rentable mostrar tu apoyo públicamente a cualquiera que haya tenido o tenga un cargo público en tu partido porque, en el caso que la cosa acabe bien, puedes decir ¡Veis!, ¡Cómo se yo por quién pongo la mano en el fuego! y, en el caso contrario, basta con separate hábilmente del apoyado y dejarlo a la deriva política.

Pero esto no debe ser así, y mucho menos en el caso de los dirigentes de partidos políticos que no tienen ningún miramiento al apoyar públicamente a compañeros de partido. Eso sí, les apoyan sin exigirles que, en el mismo nombre del partido, den las explicaciones pertinentes y aclaren cuantos aspectos de su gestión puedan no haber quedado claros.

El último caso lo tenemos en @Paconejo, que ha apoyado la gestión de sus compañeros al frente del Consorcio Provincial de Bombreros (dependiente de la Diputación de Málaga) que, tras una auditoría encargada por el actual equipo de gobierno, han concluido que hay más de un millón de euros que no queda claro su destino y que, por ello, irán a los tribunales, según indica el artículo.

Pues bien, en lugar de exigirle, a su compañero de partido, que aclare el destino final de ese dinero público opta por la mejor defensa, un ataque, e insta a los miembros de la nueva dirección de Diputación a que acudan a la Fiscalía y denuncie el caso, que si resultara culpable el partido tomaría medidas contra él inmediatamente.

"Si hay alguna anomalía que lo lleven a Fiscalía, que llevo años pidiendo que lo hagan"

Pero vamos a ver hombre de Dios, si tenemos que acudir a la justicia para aclarar lo que hizo su compañero ya no hace falta que su partido tome medidas, cuando necesitamos que los partidos tomen medidas es antes de acudir a la justicia, para que se expliquen y, si no pueden explicarse, debe ser el propio partido el que acuda a la Fiscalía a denunciar que su compañero de Partido no sabe qué ha hecho con un dinero público o, que sabiéndolo, no puede decir dónde lo gasto porque sería peor.

Pero en el mismo artículo, explican que no es que no sepan dónde está el dinero, sino que el dinero lo movían sin control alguno y lo pasaban de una partida a otra sin dejar rastro de ello, por eso mismo porque cuando se pasaba de un lado a otro ya no hacía falta factura ¿¿??:

"No se llegó a hacer la fundación y ese dinero se traspasó a otras partidas para gastarlo en otras cosas. No hay factura porque a nivel contable desapareció, ya que ese dinero se destinó a otros objetivos"

Nunca puede aceptar como buena la modificación de partidas presupuestarias sin control y Ud. mismo debe acudir a la Fiscalía porque eso no es síntoma de una buena gestión de dinero público.

Sólo le voy a pedir una cosa, de ser cierta esta justificación que se da a la partida de 60.000 euros, Ud. se debería ir a su casa por dos motivos:

Primero: por no ser Ud. mismo el que denuncie, ante la Fiscalía, las modificaciones presupuestarias sin dejar rastro.

Segundo: por apoyar públicamente a quien, como mínimo, ha cometido falsedad en documento público, al traspasar partidas asignadas a otros gastos sin la justificación precisa.

Y para ahorrar tiempo, podría ir tomando ya el camino.

Las Cuentas del Capitán

Como nadie da datos fiables, sólo nos queda hacer labor de investigación y recopilar datos de un sitio y de otro. De los datos fiables que tenemos sobre el Metro de Málaga, está el préstamo del Banco Europeo de Inversiones (BEI) que asciende a 375 Millones de Euros a 20 años y con un interés variable que es el Euribor + 0.63% en la construcción y +0,07% en la explotación. Sabemos también que el coste de lo que se lleva ejecutado asciende a unos 700 millones de euros, así que entre el resto de agentes intervinientes han tenido que poner unos 325 millones de euros para construir los 14,4 km que deben tener las líneas 1 y 2 sin contar el tramo problemático.

Teniendo en cuenta la inversión realizada (unos 700 Milllones de euros) habrá que devolver cada año (durante los veinte próximos) del orden de unos 40 millones de euros para devolución del préstamo y recuperación de la inversión que, en teoría, debería salir de lo que paguen los pasajeros de los billetes vendidos. Pues bien, suponiendo que tuviéramos 10 millones de viajes al año, el coste del billete estaría en 4,0 €/viaje, si fueran 15 millones de viajeros, 2,66 €/viaje y si tuviéramos la suerte de contar con 20 millones de viajeros serían 2,00 €/viaje.

Pero esto es lo que tiene que pagar mayoritariamente, la Junta de Andalucía y el Ministerio de Fomento, mientras que el Ayuntamiento pagaría una pequeña parte que creo estaría en el 5%. Por lo tanto, al Ayuntamiento de Málaga no le afecta en demasía el montante final de la inversión porque la parte que debe aportar es muy pequeña.

Pero donde debe aportar el Ayuntamiento de Málaga es en los gastos de explotación, donde su parte asciende al 25%, porcentaje que ya empieza a tener peso en el reparto de costes.  Pero según la opción que se tome, el número de viajeros variará en función de las zonas que cubra la infraestructura por lo que sí le afecta al ayuntamiento que se quede en el Guadalmedina, que pueda llegar a La Malagueta y, mucho más, que llegue a El Palo. 

Por lo tanto, no entiendo el posicionamiento del Ayuntamiento en que o soterrado o nada porque en ello le van algunos millones de euros al año, en costes de explotación, porque déficit seguro que va a haber en el Metro de Málaga. ¿Cuántos millones al año?

Pedir por Pedir

No hay nada peor que pedir por pedir y mi madre (¡Ay! Madre) siempre nos respondía con un refrán, probablemente oído en multidud de ocasiones de la suya:

"Contra el vicio de pedir, la virtud de no dar"

Y no lo decía por no dar, que cuando había que dar repartía lo que había, y más, pero cuando pedíamos por pedir, sin ningúna necesidad, siempre nos espetaba la misma frase.

Y esto mismo, es lo que hay que decirles a los promotores de la campaña del #MetroSíTranviaNo cuando piden, sin conocimiento de causa. No me negarán Uds. que demuestra poca capacidad política, el pedir una cosa sin saber las consecuencias que podrá traer en el futuro y, sobre todo, el coste que le va a suponer a todos sus ciudadanos.

Después de llevar casi quince días solicitando las cifras de los estudios de las diferentes alternativas del Metro de Málaga, nadie las tiene, es gracioso, todos hablan pero nadie conoce las cifras y lo más que he conseguido sacar a Eduardo Zorrilla  (Portavoz de IU en el Pleno) que en abril tendremos los datos.

Pues aún así, existe el listo de turno que dice tener los datos, bueno después reconoce que él no los tiene, pero que sí estan en el área correspondiente. Al final, cuando se le dice que los aporte, la callada por respuesta. Este es, como aquel famoso programa de televisión que todo el mundo había visto a Riki Martin saliendo de un armario para darle una sorpresa a una niña y..... 

¡Joder! Que me pierdo y me voy donde no queremos ir. Bueno, este lince es Raúl Jiménez, Concejal del Distrito 7: Carretera de Cádiz, que responde fielmente a la voz de su amo (como otros muchos). Debe ser la nueva forma de hacer política que, para mantenerte en la "pomada", tienes que repetir las consignas que te dan desde arriba, sin plantearte nada más

¡Obediencia ciega!

¿Hay esperanza? En 2013.

Los últimos post los he dedicado a la #transparencia, la que los políticos dicen que quieren pero que no acaban de apostar, de una manera decidida por ella. Al final, nuestro Sr. alcalde (@pacodelatorrep) ha contestado, cosa que es de agradecer, porque es síntoma de que es posible.

A continuación, se demuestra que cuesta apostar decididamente por la #transparencia porque no se proporciona la información solicitada y no se aporta de una manera adecuada. Primero porque no creo que tenga que ser el propio Sr. alcalde el que deba contestar directamente (pero se agradece) cuando debería haber derivado al responsable del área, o haber publicado el enlace donde se encuentran los datos (¡Ahí los llevas!, ¡Hinchate!). Segundo, la forma de dar los datos, en varios twits, sin posibilidad de reutilizar la información, a no ser que la traspases manualmente (menos mal que eran 12 datos). Y en tercer lugar, se facilita la información que se quiere, datos procesados de la manera que quieren, en lugar de proporcionar los datos en fuentes primitivas y desgregadas para su posterior utilización.

En un primer intento, se proporciona el dato de los ingresos medios mensuales de todos los emplazamientos, es decir, la suma de los ingresos mensuales de todos los emplazamientos dividido por doce meses. Pues ese dato, es fácilmente calculable si se tuvieran los datos primitivos de los ingresos mensuales desagregados por emplazamiento.

@knomorales El promedio mensual en 2.011 de ingresos del conjunto de aparcamientos rotación del ayuntamiento de @malaga fué 992.400 euros
— Paco de la Torre (@pacodelatorrep) noviembre 1, 2012

En el segundo, se facilitan los ingresos totales Mensuales de todos los emplazamientos. También es de fácil calculo, si se tuvieran los ingresos mensuales desagregados por emplazamiento.

@knomorales 1/Los ingresos conjunto aparcamientos de SMASSA en 2011 fueron: enero:965.907 euros; feb:901.360; mar:940.763; abril: 1.166.846
— Paco de la Torre (@pacodelatorrep) noviembre 2, 2012

@knomorales 2/may:1.002.929; jun:952.017; jul:1.002.835; ago:1.018.354; sep:841.360; oct:977.155; nov:963.253; dic:1.176.874 euros
— Paco de la Torre (@pacodelatorrep) noviembre 2, 2012

Además, se han proporcionado los datos correspondientes al año 2011, no los datos de los últimos doce meses, de Octubre de 2011 a septiembre de 2012, por ejemplo o el año 2011 y los datos disponibles de 2012.

De todo esto, me quedo con lo más interesante para la ciudad, el compromiso de nuestro Alcalde de que en el primer trimestre de 2013 el Ayuntamiento de Málaga tendrá una página de #DatosAbiertos donde todos los malagueños podremos consultar y descargarnos los datos que queramos. ¡Una muy buena noticia y un excelente compromiso, por parte de nuestro Alcalde!

@knomorales 3/En el primer trimestre de 2013 queremos tener una plataforma de datos -open data- que permita conocer la estadística ciudad
— Paco de la Torre (@pacodelatorrep) noviembre 2, 2012

Ahora, me queda la duda de si se colgará la información que quieren nuestros dirigentes o la que queremos los ciudadanos porque, para esto último, deberían abrir una página donde cada ciudadano interesado pudiera solicitar aquella información que desea conocer para que los responsables se vayan preparando y vayan preparando dicha información. Porque esto debe ser una actitud hacia el futuro, no flor de un dia y olvidarnos de ello.

¿Qué pasará si en el primer trimestre del 2013 no está la información que queremos? ¿Habrá que solicitarla y, entonces, tendrán que empezar a prepararla y, quizás, pudiera estar disponible en 2014? Tiempo al tiempo, que será el dé o quite razones.

Para ir adelantando tarea, aquí tenemos el gráfico de los ingresos mensuales de todos los aparcamientos subterráneos de Malaga en el año 2011.

PD: He intentado rehacer la entrada tal y como se había editado ya que, por un problema informatico, la he perdido.