La opción F

Hoy ha publicado @ManoloCastillo, en su blog, las opciones que han planteado los diferentes grupos políticos, así como, las alternativas que le ve a los Baños del Carmen en el siguiente enlace -que lo pongo para que puedan leerlo completo-.

Para el que no lo quiera leer (que recomiendo su lectura), básicamente, encuentra cinco opciones:

• Plan A: Regeneración de Baños del Carmen sin invertir dinero público a cambio de concesión para explotar el chiringuito/balneario, el parking de 150 plazas y el cambio de uso de una parcela privada para que esos empresarios construyan y exploten un hotel.
• Plan B: Rescatar la concesión en 2018 y regenerar los Baños del Carmen con dinero público cuando pase la crisis y se consiga esa inversión pública de 20 millones de euros.
• Plan C: Rescatar la concesión de 2018 y esperar la llegada de inversores privados dispuestos a invertir 20 millones de euros a cambio de explotar un chiringuito y, si fuese el caso, un parking.
• Plan D: Rescatar la concesión en 2018 y aplicar el modelo de IU (Vamos, no hacer nada). 

Y también encuentra la quinta opción:

•  Plan E: discutir y discutir y que todo siga igual otros 25 años.

Pues bien, después de varias alusiones a que nos saldrá gratis a cambio de algo (ya no es grátis si es a cambio de algo) y que no tendremos que invertir dinero público (cierto pero nos costará otras cosas) siempre existen más opciones pero, a mí, me parece mucho mejor, fijar los mínimos que queremos que aparezcan en cualquiera de las propuestas. Estos mínimos yo los establecería en:

- Continuidad del Paseo Marítimo.
- Ampliación del acerado de Calle Bolivia y eliminación de eucaliptos.
- Regeneración y recuperación de los accesos, edificación y terrazas propias del Balneario.
- Demolición del cerramiento existente.
- Adecuación de la jardinería exterior de la zona.
- Conservación de los "Astilleros NEREO"

Y, a partir de aquí, se pueden plantear cuantas propuestas se deseen pero teniendo en cuenta que habrá que pagarlas o financiarlas ¡Que no es GRATIS!. Entiendo que, estos mínimos, no pueden costar 14 millones de euros y, por lo tanto, podríamos estar hablando de una inversión importante (¿Entre 2-3 millones de Euros?) pero muy alejada de esos imposibles 20 (14+6) millones que plantea la concesionaria. El coste de esa inversión podría ser acometido con recursos propios de las Administraciones e incluso, si se hiciera por etapas, sería más llevadero. Podrían estudiarse algunas fuentes de recursos adicionales adjudicándose la explotación del restaurante, alquiler de los jardines para eventos, etc.

A partir de aquí, se puede ir "hasta el infinito y más allá" (como diría un buen amigo de Disney) pero no olviden que el espacio pertenece a Costas y no al Ayuntamiento de Málaga.

La Cónsula

Los españoles no tenemos remedio. Somos como las bebidas espumosas que, en un primer momento, parece que nada nos va a detener pero cuando ha pasado ese instante inicial, no somos nadie. Tenemos un pronto "explosivo" pero, una vez superado, nos quedamos sedados y mansos.

Esto lo definía un profesor que tuve y decía:

"Los españoles somos muy dados a chillar al conductor del autobús porque viene con retraso pero somos incapaces de poner una queja, por escrito, para que llegue a la dirección."

Y es totalmente cierto. Una prueba más de ello lo tenemos con La Consula, la Escuela de Hosteleria de Málaga, que hace unas semanas tuvo que cerrar el Restaurante -lugar donde los alumnos hacen sus prácticas- por no poder afrontar el pago a proveedores. Además, el personal de la escuela llevaba meses sin cobrar. ¡Vamos!, una delicia de gestión y, desde aquí y ¡YA!, proponer a sus gestores para una medalla al merito en el trabajo.

Al final, la Junta de Andalucía liberó el dinero necesario para que La Cónsula pudiera seguir funcionando correctamente y atendiendo sus compromisos de pago, puntualmente, pero se han destapado una serie de cuestiones que alguien, una vez calmados los ánimos, debe responder y aclarar, ¡y sin tardar! Estas cuestiones derivan del Convenio firmado entre la Junta de Andalucía y el Ayuntamiento de Málaga, y los Estatutos aprobados por ambos.

Patrimonio
Articulo 29: Párrafo segundo.
Igualmente se afectará la parte exterior del edificio que sea necesaria para la racional utilización del mismo y su modificación o ampliación que en su caso el Ayuntamiento autorizare, lo que se delimitará en el correspondiente plano técnico que quedará unido al documento de constitución.

¿Dónde está? ¿Se han delimitado esos espacios?

Presupuesto anual (previsión de Ingresos y gastos)
Artículo 38: El Consorcio dispondrá anualmente de un presupuesto propio elaborado en base a la misma normativa de aplicación que las Corporaciones Locales.

Y una parte de sus ingresos vendrán, según su apartado:
e) Aportaciones de la Junta de Andalucía y el Ayuntramiento de Málaga en cantidades iguales, en cuantías que equilibran la diferencia final entre el presupuesto de Ingresos y Gastos.

¿Se aprueban los presupuestos anuales? ¿Se hacen las aportaciones en cantidades iguales?

Fiscalización y control.
Artículo 42: El Presidente del Consejo General presentará anualmente, en el primer trimestre del año, a la Junta General "Memoria de Gestión Económica y del Blanace de Actividad" correspondiente al ejercicio del año anterior, comprendiendo dicha Memoria las Cuentas de Liquidación del Presupuesto, de Valores Independientes y Auxiliares, de Caudales y de Administración del Patrimonio, así como Balance del desarollo de cada uno de los Programas de Actividades.
La Junta General, una vez aprobada la "Memoria de Gestión Económica y del Blance de Actividad", dará conocimiento de esta a la Consejería de Trabajo de la Junta de Andalucía y al Ayuntamiento de Málaga.

¿Se elabora y se aprueba la "Memoria de Gestón Económica? ¿Por qué no se hace pública?

Hacienda del Consorcio. 
b) Por las aportaciones que destinen para tal fin la Junta de Andalucía y el Ayuntamiento de Málaga con cargo a sus respectivos presupuestos, en cuantía del 80 y 20 por ciento respectivamente del desequilibrio presupuestario para cada ejercicio anual.

¿Se hacen estas aportaciones?

En definitiva, se hace necesario un ejercicio de #transparencia para poder estar seguros que se están cumpliendo los compromisos adquiridos y no vernos envueltos en otro episodio como el vivido estos meses atrás. Pero hay que exigiro cada día, y no esperar a que se monte el Belén para ir todos en procesión.

¿Alguien se acuerda ahora de La Cónsula? Pues sigue sin despejarse la controversia entre Junta y Ayuntamiento sobre muchos aspectos que, para mayor gloria de ambos, dicen tener acuerdos verbales, que no escritos. ¡En la Administración!

La base de todo

Esto siempre se basó en un sola palabra y, sobre ella, se construyo todo lo demás. Esa palabra no es otra que "CONFIANZA" y que, si nos atenemos a la primera acepción de la R.A.E., no es otra cosa que:

1. f. Esperanza firme que se tiene de alguien o algo.

Todos los cargos o representantes públicos están ahí por disponer de ello, de confianza, y debe ser algo que no se puede perder nunca porque es el valor básico con el que debe contar cualquier representante público.  Lo demás podrá tenerlo o no, pero eso no le puede faltar nunca.

Pues esto, que parece tan básico, lo han perdido del todo y, de ahí, la desafección de la ciudadanía hacia sus políticos -que no a la política- y, puesto que carecen de lo básico, nuestros representantes públicos están intentando derivar de la confianza a la legalidad pero eso no es suficiente para estar ahí, y mucho menos si lo van a hacer durante más de tres décadas como la mayoría de ellos.

El representante público no debe tener como bandera la legalidad vigente, eso se le da por supuesto, es como algo que debe venir de serie, sino que, además, debe contar con la confianza de sus reprsentados. Firme e inquebrantable. Eso sí es un valor añadido.

Desgraciadamente no encontramos motivos para confiar en los políticos o representantes de la volutad popular y con más motivos debido a que, los sucesos que en el pasado quedaban ocultos, es más fácil, cada día, que afloren a la superficie, ya que gracias a los soportes informáticos e internet es fácil sacar un gran volumen de información a la luz pública.

No hay más que ver los casos tan populares, de revelación de documentos, que tuvo su inicio con Julian Assange y wikiLeaks, seguiendo por la lista Falciani, el espionaje revelado por Eduard Snowden y, lo último, la contabilidad del PP publicada por Anonymous.

Pero estos mismos medios que sirven a los ciudadanos ejemplares para destapar las vergüenzas de nuestros políticos, son los que ellos disponen para poder contarnos, con pelos y señales, la gestión que hacen de lo nuestro pero, en lugar de hacerlo abiertamente, tramitan una ley de #transparencia que les defienda de los interrogatorios de los ciudadanos.

Se hace muy difícil poder confiar en alguien pero... ¡cuidado!, tampoco podemos caer en la falacia de cualquier iluminado con "pócimas mágicas" o "ungüentos milagrosos" ya que no nos sacarán de nada, al contrario, nos terminarán de hundir. No nos dejemos atrapar por cualquier "salva-patrias" que llegue de no sabemos dónde con la receta infalible. Es mucho mejor una ciudadanía organizada que un salvador de la patria y, hoy en día, hay muchos y mejores medios para organizarnos que hace una o dos décadas.

¡Hagámoslo! y recordad: "El ojo del amo, engorda el caballo" y el caballo es nuestro, no es de los políticos.

¿Qué son las preferencias?

Yo nací en Tetuan, Marruecos -época de mi vida que recuerdo con especial cariño- pero nunca llegue a vivir allí, lo suficiente, como para poder conducir algún vehículo por aquellas tierras. Siempre me tocaba verlo desde el asiento de atrás (aunque la legislación no obligara en aquella época) y desde allí veía cómo, generalmente, mi padre, siempre comentaba que había que circular con muchísima precaución y decía esta frase:

"Aquí las preferencias, es lo que cada uno prefiera. Si quiero pasar paso, si quiero esperar espero".

Con esto, quería reflejar el caos que existía en la circulación de vehículos por las calles de Tetuán y mostraba la imposibilidad de seguir una pauta que te permitiera predecir cuál sería el próximo movimiento del vehículo que te precedía o del que se te aproximaba por un costado.

Pues esto mismo parece ocurrir, con demasiada frecuencia, con las decisiones municipales y así podemos observar los cambios de rumbo en la política municipal y que no nos permiter predecir el próximo movimiento pero, sobre todo, en lo que concierne al urbanismo. En realidad, no son cambios de rumbo sino como la circulación en Marruecos, donde nuestro Sr. Alcalde parece seguir las mismas pautas de preferencias:

 "El urbanismo en Málaga, es lo que yo prefiera. Si lo quiero poner, lo pongo. Si no lo quiero poner, no lo pongo". 

De otra manera, no se entiende que, a dos años de haber aprobado el Plan General de Ordenación Urbana de Málaga y con un asunto que "trae cola" desde hace muchos años, ahora haya que hacer una modificación del Plan General para poder implantar la solución que, aquí y ahora, le parece correcta a nuestro Sr. Alcalde. 

También pueden pensar que, dada la premura con la que se tuvo que redactar el documento, no habían dispuesto del tiempo, mínimo y necesario, para una profunda reflexión sobre el problema e, incluso, haber abierto un debate en la ciudad. Pues tampoco, porque se tardaron más de siete años en redactar el documento, tiempo suficiente para muchos estudios.

Por lo tanto, si seguimos en las mismas, nunca podremos tener una reflexión, seria y profunda, sobre el problema, lo que esperamos de aquel lugar y qué soluciones estamos dispuestos a aceptar, con un balance de lo que vamos a recibir y a lo que estamos dispuestos a renunciar para obtener, de los baños de Carmen, lo que los malagueños esperan.

¡Claro!, pero me surgen una serie de preguntas:

¿Cómo se consigue todo esto sin preguntar?

¿Cómo se consigue ésto sin implicar a los ciudadanos -que por otro lado ya lo están-? 

¿Cómo se consigue ésto sin #Transparencia? 

¿Cómo se consigue ésto sin aportar toda la informaicón que dispone el Sr. Alcalde, a sus ciudadanos?

¿Por qué no han hecho público, a todos los ciudadanos, el proyecto de la concesionaria y las condiciones para su ejecución, si ya lo ha informado urbanismo?

¿Dónde está ese proyecto?

Se abre, por delante -hasta que transcurran los dos años para que finalice el plazo de la concesión-, un interesantísimo proceso que podría ser gestionado con la fórmula de Gobierno Abierto, con toda la transparencia del mundo y colaboración ciudadana, incluso más allá de su mera concepción, en su ejecución, con la colaboración y el trabajo de todos. ¿Por qué no? Pero al final, me temo que se hará lo que prefiera nuestro Sr. Alcalde, haya que modificar lo que haya que modificar, que ya lo ha anunciado.

El Viajecito

Hemos tenido conocimiento, a través de la cuenta institucional del Ayuntamiento de Málaga, que nuestro Sr. Alcalde viajará a Roma, invitado por la fundación ENEL, para contar las excelencias de Málaga en cuanto a instalaciones de energías renovables y los proyectos Smartcity Málaga y ZeM2All..

Desde aquí, mi más sincera enhorabuena por consegir esta invitación y poder proyectar la ciudad de Málaga en otras partes del mundo y que, poco a poco, sea conocida, no sólo por su turismo sino por innovaciones tecnológicas. Es una labor importante para el futuro de Málaga y, creo, debe hacer, sí o sí. Incluso si lo tuviera que pagar el Ayuntamiento de Málaga.

Pero de ahí, a decir públicamente que el viaje a Roma no nos costará un euro a los malagueños me parece un despropósito tremendo y que para más "recochineo", tampoco le costará ni un euro al Senado. Ya me parece curioso que, estando trabajando 25 horas al día para el Ayuntamiento de Málaga (*), tenga que pagarle su sueldo el Senado y que, encima, se vanaglorie de ¿estafarle? el sueldo al Senado, puesto que tampoco estará trabajando para quien le paga el sueldo. ¿Alguien lo entiende? ¿Hay alguien que pague un sueldo para que trabajes para otro? En España, SI, el Senado.

No entiendo qué papel tan importante puede desempeñar cualquier Senador de este país cuando, en este caso, está en Málaga la mayor parte del tiempo, viajando, tan sólo, uno o dos días en semana a Madrid. ¿Que hace en el Senado? ¿Cuándo prepara los asuntos del Senado? ¿Son los mismos asuntos los del Senado que los de Málaga? 

Me asombro de la capacidad de nuestro Alcalde-Senador que, por si fuera poco, también es Presidente de la Comisión de Entidades Locales en el Senado. ¡Cómo le cunde el tiempo a nuestro Alcalde! Claro, aquí, como en todas las cosas que se salen de ojo, hay trampa porque dicha comisión se reunió sólo 2 veces en el año 2012 y no constan en la web del Senado otras convocatorias.

Una de dos, o los que cobran por actualizar la web del Senado no cumplen con su trabajo o esta comisión está ahí para que su Presidente cobre los 1.431,32 €/mes(2) que tiene como retribución puesto que en esta legislatura se ha reunido dos veces, en año y medio desde que se constituyó. Nos enteraremos de la verdadera historia de la Comisión de Entidades Locales.

Es decir, nuestro Alcalde cobra el sueldo del Senado, los gastos y dietas que paga el Senado por ser de fuera de Madrid, la Presidencia de la Comisión de Entidades Locales y una asignación anual por asistencia a órganos colegiados del Ayuntamiento de Málaga. Y realmente ¿Qué es lo que ejerce? ¿Como se justifica la existencia de la Comisión de Entidades Locales? ¿Por qué cobra el 100% de las dietas y gastos del Senado si sólo está a tiempo parcial? Porque la otras 25 horas del día, trabaja para Málaga.

Sólo pido una cosa, que los políticos "profesionales" (porque cobran por ello) tengan un sólo cargo, con la remuneración que sea necesaria para el desarrollo de ese cargo, ¡la que haga falta! pero que no se tengan que inventar mutiplicidad de cargos para poder completarles el sueldo que, estiman, deben ganar.

Un político, un sueldo y SOLO LOS GASTOS DE REPRESENTACION de ese sueldo. 

¡Y NADA MAS!.

Una última reflexión: Un Senador que no sea Alcalde, y sea Presidente de alguna Comisión, cobrará, del Senado, lo mismo que nuestro Alcalde y trabajará sólo uno o dos días en semana ¡No está nada mal! ¿Están pagados por encima de nuestras posibilidades?


(*) He puesto el enlace que da Google cuando pinchas en la página www.alcalde25horas.es/‎ indicando que es potencialmente peligrosa ¿Lo estarán investigando en EEUU?
(2) Inicialmente, por error, figuraba la cantidad de 1.800 €/mes que es incorrecta, habiéndose sustituido por la correcta.

La tutela de los partidos.

En el modelo natural de desarrollo de la vida, los padres se hacen cargo de sus hijos hasta que ellos pueden ser capaces de desenvolverse por sí sólos en ella. Ese es el ciclo de la vida y, sin la tutela de los padres, los hijos nunca podrían llegar a desenvolverse en la vida o lo conseguirían pero con unos costes muy altos, llegando a pagar con la propia vida.

Existen ocasiones en que los padres no quieren asumir el ciclo de la vida y se aferran a su papel de guias y pretenden seguir marcando los designios de las vidas de sus hijos, sin darse cuenta que necesitan volar solos, debiendo quedarse en un segundo plano, eso sí, supervisando las vidas de sus hijos, pero sin intervenir en ellas a no ser en caso de "extrema necesidad".

Por otra parte, las medidas de seguridad que tienen los padres cuando los niños son pequeños se van relajando a medida que éstos van creciendo, y ya no se hacen necesarios tantos controles y ni tanta seguridad. Dejamos de esterilizar biberones, poner tapas en los enchufes, barandillas en las escaleras, etc., etc., etc...

A los partidos políticos tradicionales parece que les pasa algo de ésto y que, mientras éramos pequeños democráticamente, estaba bien que nos marcaran los designios políticos y que nos dijeran hacia dónde debíamos transitar en el recorrido democrático pero pasado este tiempo inicial, es necesario que podamos decidir sobre nuestros destinos. Y éso es, lo que reclamamos con mayor intensidad cada día.

También, se hace necesario relajar las medidas de seguridad tales como las circunscripciones electorales y la ley d'hont, por ejemplo, que proporciona una mayoría muy estable a los dos grandes partidos nacionales y que, al principio, estaba bien pero ahora se convierte en una losa para las diferentes formas de hacer política que asoman, con timidez, cada día.

Si a todo esto le sumamos las facilidades que hay hoy en día para poder comunicar masivamente y poder recoger, también masivamente, las opiniones de los ciudadanos, concluimos que los nuevos partidos políticos deben ser, más que nunca, gestores de la voluntad política del pueblo pero, de verdad, no arrogarse ellos la voluntad de los ciudadanos y hacer con ella lo que les de la gana, que es lo que están haciendo y, de ahí, la desafección de los ciudadanos hacia los partidos políticos tradicionales.

Estas innovaciones, que permiten una mayor agilidad y cobertura en las comunicaciones, exigen nuevas formas de gestión de lo común avanzando, como no puede ser de otra manera, en la #Transparencia, #colaboración y #participación, es decir gestores de lo común, del #oGov o GobiernoAbierto de una sociedad que quiere saber y conocer de lo suyo.

Todo el que no quiera acogerse a este nuevo planteamiento en la forma de  hacer política se quedará en "fuera de juego" porque, cierto es que, desde el #15M, cada día vamos siendo un poco más sociedad y un poco menos individuos.

¡Gracias #15M!

Otra Milonga más

En los tiempos que corren, y cada día más acentuado, estamos acostumbrándonos al "todo vale" y a que las cosas no tienen que ser lo que eran y que, con mucho menos de lo imprescindible, es suficiente y no hace falta hacer más. ¡Craso error! En estos tiempos, que contamos con unas herramientas potentísimas y con una capacidad de comunicación que nunca hubiéramos podido soñar (y no sabemos dónde podremos llegar), cada día damos menos información, elaboramos menos los datos y hacemos mucha más propaganda porque cuando los trabajos no contienen los datos mínimos e imprescindibles se convierten en pura propaganda o listado de intenciones.

Cuando hablamos de una planificación, de cualquier cosa en la vida, hay unos mínimos imprescindibles que debe contener dicha planificación y no es otra que el objetivo/s a cumplir, con mayor o menor desglose de tareas, cuantificación de los equipos a emplear en cada momento del desarrollo del plan, valoración económica del Plan y, como no, plazo de ejecución del mismo. Todo aquello que no tenga, al menos, estos ingredientes no podrá ser denominado plan o será un plan que no sabremos cómo se desarrollará. Lo podremos llamar intenciones, voluntades, deseos, etc. pero no plan.

Todo esto viene a cuento del Plan de Limpieza viaria de la ciudad de Málaga para este verano. Pues bién, dicho plan, sólo cuenta con un listado de calles (objetivo) y un plazo temporal global (verano-otoño). ¡Ya está! En definitiva, un listado de calles "a cascoporro" y un cuadro semanal con las barriadas en las que se piensa actuar desde junio hasta mediados de octubre.

¿Cómo se sabrá si se está cumpliendo con lo planificado o no? 

¿Por qué no se da una previsión de fechas por calles? ¿Qué hay del seguimiento?

¿Cuántos equipos de limpieza habrá? ¿Uno, dos, tres....?

¿Cuánto nos costará ese plan de limpieza "¿especial?"?

¿Acaso no nos consideran mayores para poder comprender una planificación?

¿Acaso asusta comprometerse, con plazos de tiempo, por sí no se cumplen? 

¿Por qué nos cuentan todo a toro pasado?

¿Eso es #transparencia?

La Ciudad y el Futbol

Cuando las cosas se salen de ojo, se salen de ojo y cuando ves fanatismos, que no has visto en tu vida -y llevamos vida viendonos-, te surgen muchas dudas y muchas inquietudes sobre ¿A cuento de qué vendran esos fanatismos? Y sí Sr. Alcalde, el futbol le ha importado muy poco en su vida, incluso cuando estuvo a punto de desaparecer el MalagaCF y, por supuesto, cuando desapareció.

No reconocer que, tener un equipo en Champions League, es un motivo de orgullo para una ciudad y para sus ciudadanos sería de tontos o ciegos y por eso, y en primer lugar, mi reconocimiento al @malagaCF por la temporada que ha hecho y a la ciudad de @malaga por haber podido disfrutar de ello y, por qué no, haberse beneficiado de la publicidad que le hace a la ciudad.

Pero de ahí, que no deja de ser una derivada de segundo orden, a querer apropiarse del equipo, que es de propiedad privada, y que está localizado en la ciuidad pero que en cualquier momento se puede ir a cualquier otra ciudad hay un abismo. Por eso, los movimientos que se hagan, desde lo público, para una entidad de capital privado, deben estar muy pensados, medidos y valorados.

Esto viene a cuento de la tan cacareada Academia del Málaga, en los terrenos de "Arraijanal" que, de no haber sido por la Junta de Andalucía, esta corporación hubiera instalado en esos terrenos tres hoteles y unas seiscientas viviendas, teniendo como premisa fundamental en su PGOU que, aquellos terenos próximos al litoral que no estuvieran construidos, deberían excluirse del desarrollo urbanístico. Pues bien, fue la Junta la que protegió esos terrenos que, entendía, eran necesarios para la ubicación de un gran parque de interés metropolitano y de ahí que, en el PGOU, se reservaran dichos terrenos para ello.

Pero el ansia o no se qué de nuestros dirigentes por encontrar un sitio para la academia del MálagaCF, a toda costa, nos ha llevado a negociar, de prisa y corriendo, la obtención de esos terrenos para cederselos a una Actuación de Interés Público (Ellos sabrán dónde está ese interés público, yo no lo veo) que, meses antes, ni se planteaba cuando se estaba revisando el Plan General de Ordenación Urbana de la ciudad. Eso nos ha costado 52 millones de Euros en aprovechamientos urbanísticos del nuevo PGOU.

¿Ha sido perjudicial para la ciudad esa premura en la negociación de los terrenos? Probablemente ha sido perjudicial. 

¿Qué contrapartida recibiremos si el MálagaCF no construye la Academia? Ninguna, me temo. Y diría más, ni aunque la construyan.

¿Qué habremos conseguido? Ni idea.

¿Por qué Málaga tiene que obtener terrenos de Interés Territorial si con reservarlos era más que suficiente?

Esperemos acontecimientos que, seguro, nos sacarán de dudas.

¿Hacen una gestión eficiente?

Aquí vemos tres ejemplos de lo que nos podemos encontrar cada día, que me parece fenomenal si se hiciera una buena gestión de la información o, como se dice ahora, una gestión 2.0 de la información y se quisieran sentar unas bases reales de #transparencia., #participación y #Colaboración que son los tres pilares en los que se asienta el #GobiernoAbierto (#oGov).

Tuit de @mariviromero

Con los vecinos visitando la barriada. (@ Cortijillo Bazán) [pic]: 4sq.com/IrBaRr
— mariviromero (@mariviromero) 11 de abril de 2012

Tuit de @maria2gamez

Representantes vecinales nos explican las necesidades del barrio #MangasVerdes con Trinidad Jiménez @psoeaytomalaga twitter.com/Maria2Gamez/st…
— María Gámez Gámez (@Maria2Gamez) 27 de mayo de 2013

Tuit de @AnaGarciaSempere

Con @zorrillaeduardo y @antoniamorillas visitando Lagunillas con los vecinos. Esto se supone que es una plaza twitter.com/IUMalaga/statu…
— IU Málaga (@IUMalaga) 25 de febrero de 2013

Esto no es otra cosa que la política 1.0 de toda la vida, en la que el político se desplaza hacia los territorios del votante para ganarse su confianza, con la venta de la gestión de sus necesidades o de las deficiencias de su barriada y que, cuando salga elegido (o si ya lo está) se lo arreglarán. Y yo añado, ¡O NO!

En definitiva, los diferentes grupos políticos, que tiene asientos en la corporación, van recorriendo las barriadas reclamando de sus vecinos las necesidades o deficiencias que sufren a diario y que, en principio, deberían ser comunes a todos los habitantes, por aquello del interés general. 

Y puesto que se trata del interés general y apostamos decididamente por la #transparencia, creo que sería bueno para el conjunto de los ciudadanos que todas estas peticiones, de los vecinos a nuestros concejales, estuvieran centralizadas en una web municipal y, a ser posible, situadas en un mapa de la ciudad por grupo político, categorías, puntuación, importe económico, importancia, etc., etc, dependiendo de la gestión que se vaya a hacer de la información recopilada.

Así, a pesar de que los concejales quieran seguir yendo a las barriadas para seguir teniendo contacto con los vecinos, y tomarles el pulso para las siguientes elecciones, también se podrían incluir peticiones de otros vecinos que no desean tener contacto con sus concejales o sumarse a otras que ya hubieran incluido otros vecinos. Además de otras muchas opciones posibles.

También, cuando los ciudadanos tienen conocimiento de las peticiones de sus conciudadanos, pueden aportar soluciones a los problemas planteados, plantear otros problemas relacionados con los existentes e incluso agrupar actuaciones por barriadas, necesidades, etc. que abaraten la solución, al haber contemplado un universo mayor.

No sé, existen infinidad de posibilidades con tan sólo poner en común los datos que recopila cada uno de los concejales de la corporación (en ejercicio de su función de concejal) y que, hoy en día, no es tan difícil de conseguir ya que, según el Observatorio Nacional sobre las Telecomunicaciones, sobre conexión a Internet, el 70% de los hogares cuentan con acceso y cada día aumenta el acceso a la red a través de telefonía móvil. 

¿Nos podemos permitir el lujo de perder esta oportunidad?

¿Alguien le puede explicar qué es el #OpenData?

Hace un mes, pregunté al Sr. Alcalde por su compromiso para con Málaga y el #OpenData, viendo que no habían llegado en plazo, deseaba saber cómo estaba el asunto y, sobre todo, cuales eran los nuevos plazos.

@pacodelatorrep me gustaría saber sobre su compromiso #openData @malaga, que ha transcurrido 1erT 2013 y no hay novedades. Gracias
— Luis Morales (@KnoMorales) 15 de abril de 2013

Al menos, esperaba una respuesta del tipo: "en breve la dispondremos", "nos hemos retrasado pero ya está muy avanzada. Antes de verano" o cualquier respuesta tipo. Pero no, no he recibido ninguna respuesta de nuestro Sr. Alcalde, cosa que dice muy poco en favor de la #transparencia, más si tenemos en cuenta la respuesta de la Concejal de #oGov del Ayuntamiento de Málaga.

A todo esto, esta semana, el Sr. Alcalde ha salido en rueda de prensa a contar las bondades de los dos años que llevamos de legislatura y mis temores no sólo se confirman, sino que aumentan y de manera exponencial.  Sin entrar en otros asuntos, e incidiendo en el que nos ocupa, dedicó un apartado a TECNOLOGÍA: 'SMARTCITY' Y ENTORNO MALAGA VALEY, dónde hace una referencia, de pasada,

• "a que se está elaborando un portal de Gobierno Abierto" 

y que 

• "los datos sobre el control de emisiones radioelectricas y las cámaras turísticas están en fase deintegración a la plataforma 'open data.'" 

En otro apartado TRANSPARENCIA, GOBIERNO ABIERTO Y COMUNICACIÓN, (apartado para haberse hinchado a dar datos como algunas cuentas de twitter afines anunciaban) se limita a hacer referencia a lo explicado en el apartado anterior sin más, ni más.

Punto, pelota. No más sobre el asunto.

Entiendo que, en la rueda de prensa, pueda no dar explicaciones abundantes y extenderse más de la cuenta (ya digo, a pesar que hubo quien pregonó tal extremo) y sí, alguna pincelada con contenido y, en la nota de prensa publicada, haber sido más extenso y aportar muchísima más información. Pues nada, ni uno, ni lo otro.

Y después de ésto, yo me pregunto:
¿Quién asesora al Sr. Alcalde y a la Sra. Concejal de #oGov sobre estos asuntos?
¿Alguien le ha contado al Sr. Alcalde  de qué va el #OpenData?
¿Quién le ha dicho al Sr. Alcalde que, a los ciudadanos, nos interesa, sobre manera, tener datos  del control de emisiones radioelectricas y de las cámaras turísticas? ¿Todas las demás cuestiones ya están previstas o éstas son las novedosas?
¿Por qué no dan a conocer lo que se está haciendo en #OpenData?
¿Por qué no se ha involucrado a la población en el proceso de construcción?
¿Tan importante y novedoso es, que sólo le dedican dos frases, y de aquella manera?

Ahora, ya no sé que pensar y, desgraciadamente, cada día me inclino más porque estos asuntos, realmente, no interesan pero tampoco se pueden deshechar. Navegamos entre un "debo" y un "no quiero" porque, seamos sinceros, cuando alguien quiere algo ¿Cuanto tarda en poner los medios y obtener resultados? ¿Por qué esperar a tener una plataforma para dejar de publicar datos en PDF y publicarlos en formato reutilizable?

Espero que se desarrolle con celeridad, por el bien de la comunidad, ya que considero que la #transparencia y el #oGov es la salida a la crisis que tenemos, que se ha manifestado en económica pero es mucho más profunda y, sobre todo, algo en lo que  todo el mundo coincide:

•  "No se puede ser 'SmartCity' sin abrir tus datos. (#OpenData)".

ResumenNotaPrensa
DiarioSur

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